1. 建立对执行的正确认知,找出自己在工作中存在的执行力问题。 2. 树立以结果为导向的执行观念,明确执行力提升路径,运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效执行力。 3. 明晰管理者的执行角色和责任,打造企业高效的执行系统。...
授课对象:企业各阶层管理者、骨干精英
1. 明晰管理者角色定位与职责,建立管理者应有的态度和意识,在工作中发挥管理者应有的职能。 2. 通过目标与计划推动,高效实施工作管理,创造高绩效。 3. 运用理性思维的工具与流程,进行问题分析与解决,处理管理工作中的各类问题。 4. 运用...
授课对象:企业中层管理者、后备经理、骨干精英
【课程收益】 提升企业业务人员专业化销售能力,掌握实战技巧 激发企业业务人员的销售潜能,随时保持最佳工作状态 把握客户心理以及性格特征,掌握个性化沟通与销售技能 提升企业业务人员的谈判能力,掌握实战谈判技巧...
授课对象:一线销售人员,销售主管,销售经理
讲授互动、培训故事、视频观摩、角色扮演、小组研讨、案例分享、课堂练习。...
授课对象:各级门店经理、导购, 区域经理。
【培训目的】 员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养,提高其实际工作技能和理性应对工作的能力,便于对其管理和进行自我管理,这样才能使得员工担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。...
授课对象:企业全体员工、新员工入职训练
企业内部各级管理人员...
授课对象:1、全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; 2、良好的处理与上级、下属、其它部
【课程收益】 1.解决工作中因为沟通造成的困扰,突破沟通瓶颈; 2.掌握沟通的内涵、方式、技巧、策略和精髓,豁然开朗高效沟通的各种形式; 3.掌握高效沟通的原理、内核、步骤和技巧; 4.提高与上司、同事、下属之间的沟通质量。改善与上司、部门...
授课对象:公司各级管理人员,以及在工作上希望实实在在提高沟通能力的人士
掌握招聘合适员工的技巧;掌握如何进行工作分配和考核;掌握激励员工和培养的技巧;了解人力资源管理的系统知识;掌握组织分工和工作分析的技巧; 掌握人员定编与胜任力分析的技巧;...
授课对象:人力资源经理;人力资源总监;企业经理级以上管理人员;
组织沟通执行力是目前企业管理最需要提升的能力。组织沟通执行力就是生产力,就是团队实现目标的关键能力。...
授课对象:中层管理者
提升事业商数,成就伟大组织。...
授课对象:中高层管理者 事业单位领导