帮助企业中高层团队系统了解企业战略转型、管理升级、组织变革过程中影响企业执行力的整体画面和关键要素,理解战略转型、管理转型过程中领导阻力、组...
授课对象:快速成长型企业、战略转型企业总裁、事业部总经理,战略、运营、组织、HR总监,各职能总监、各部门中高层
掌握如何通过“四个系统”的协同互动,有效化解阻力,提升转型变革领导力,提升转型战略执行力、打造组织竞争力的有效方法...
授课对象:董事长、总裁、总经理等高层决策者、高层管理团队,人力资源总经理、组织发展总监、职能总监
提高商超门店企划部门策划人员、采购部门人员、团购部门营销人员等等,使其尽快改变促销活动方式,以适应强大电商、微商等电子商务对实体门店之零售的冲击。...
授课对象:商超门店企划部门策划人员、采购部门人员、团购部门营销人员。
(1)转变传统管理意识和观念,增强企业的市场化思维和市场竞争意识;(2)提高创新思维能力,推动管理工作突破和创新。(3)帮助管理者适应新形势、新要求,领导和管理好企业。...
授课对象:各类企事业单位各级领导者、各级管理人员等。
旨在帮助领导者和HR通过对于组织文化和变革相关学习与实践,弥合知与行的鸿沟,通过管理文化和变革实现组织的转型和发展。...
授课对象:推动组织文化和变革的领导者和人力资源工作者。
向预期的变革结果迈进...
授课对象:总经理、总监、部门经理、业务主管等
课程收益 ◇ 了解领导力变革从1.0到4.0的升级过程; ◇ 学习领导思维变革方法和工具; ◇ 提升不同层级管理者领导力水平; ◇ 全面提升管理者执行能力; ◇ 助于学员适应变革时代的需求。...
授课对象:总裁班、EMBA班、中高层领导、基层管理者
1.增强领导者对企业发展规律的深刻认知。 2.领悟组织发展的核心内涵和方法。 3.欧美、日韩组织发展的一般规律与适用性,对比自己企业,感知未来发展之路。 领导者变革的方法和一般步骤...
授课对象:总经理,总监,高级部门经理
1培养学员良好心态,帮助受训学员梳理正确的人生观、价值观,增强责任感, 学会珍惜与感恩。 2 增强对组织文化的认同与理解,并深深烙印在员工心底,内化为个人工作动 力和奋斗源泉。 3 加强学员职业道德修炼,塑造团队愿景,展望美好未来,达成企业...
授课对象:中基层管理者及一线员工
学习当今世界最先进的领导力理论,清晰的把握领导与管理的区别,全面系统的认知领导力,为系统的掌握领导力打下坚实基础。...
授课对象:中小企业中高层管理者;总裁班学员