有利于提升员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率; 有利于提高部门工作效率和部门业绩,以人才发展支撑企业发展。...
授课对象:酒店餐饮全体管理人员
对标华为,学习打造追求胜利、敢于亮剑的铁军团队建设机制...
授课对象:董事长,总经理,人力资源总监,营销总监,运营总监
充分理解人力资源在企业中的定位与分工,让每一位经理人成为本部门的人力资源总监...
授课对象:非人力资源经理
通过培训让连锁企业中高层管理人员成为合格的店铺人才管理专家...
授课对象:连锁企业中高层管理人员
认清高管在人才战略建设中的角色认知以及定位,掌握人才战略如何推动战略目标的发展 学会组织人才能力建设与发展的实战技巧 ,组织架构、组织流程、评价体系、人才选拔的实战激情去,团队人才培养的技巧 掌握在人才战略布局,人才选拔中、团队人才体系...
授课对象:高管人员
解决终端人才管理的四大痛点:优秀的人难招、新人难培养、能人难留、老人难变...
授课对象:经销商老板、终端门店店长
【工业品企业营销人才培养的8大困惑】 1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售; 2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人...
授课对象:工业品行业中基层销售人员、销售精英。销售经理
【工业品企业营销人才培养的8大困惑】 1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售; 2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人...
授课对象:工业品行业中基层销售人员、销售精英销售经理
分析人才需求、讲述选人、育人、用人、留人核心方法...
授课对象:中小企业老板、管理人团队
为中小企业提供系统人才培训培养方案...
授课对象:企业新员工、新晋升管理者、中高层管理者、老板、培训师