曾颖: 把下属培养成你 ——领导力和团队执行力提升解决方案
1.掌握培养出得力下属的系统方法； 2.提升团队整体管理和沟通效率； 3.把控和化解团队扩大中的关键风险； 4.建立自知、自省、自纠的卓越团队领导能力。...
授课对象：企业中高管
鲍建勇:MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟
迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最大化。...
授课对象：中层管理干部、中层储备干部
鲍建勇:时间管理与效率提升沙盘模拟
掌握时间管理的方法和工具，提升工作效率，提高生活品质...
授课对象：企业内部各层级员工
周家兵:一线生产管理者职业技能提升
使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法；使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令；使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题...
授课对象：生产班组长、领班、主管、经理、对生产一线管理感兴趣者均可参加
周家兵:赢在中层--中层管理技能提升训练
● 了解承上启下的中坚干部的角色、职责，懂得上司，了解下属。能分解工作，以结果为导向的分拆工作过程，并能够在工作中发挥管理者应有的功能； ● 建立中层管理者应有的正确态度和意识。能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作； ...
授课对象：中层管理人员，各部门负责人（经理、主管等）,待提拔中层管理者等。
朱昉:用阳光心态提升服务意识
增强销售与客服人员服务意识，提高服务水平...
授课对象：销售与客服管理人员、客服岗人员
朱昉:如何提升银行对公业务营销能力？
帮助银行客户经理和对公业务负责人提升营销能力...
授课对象：银行客户经理、银行对公业务负责人
高扬:复盘-组织学习能力提升的核心修炼
总结成功经验，及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体系 发现不足和失败根因，避免犯曾经犯过的错误 促进知识共享，提高组织集体智商...
授课对象：各层级人员
君鸣:管理心法系列课程之从优秀到卓越的系统强化提升训练营
1、破接四大问题：持续问题、协调问题、效率问题、动力问题 2、打造出一个充满激情的、良好的工作作风与氛围 3、对制度与纪律的敬畏与遵守 4、塑造个人责任感 5、强化团队的执行能力 6、树立三种思维能力：结果思维、底线思维、镜子思维...
授课对象：公司各级管理干部人员
君鸣:管理者素养增值与技能系统提升的新模式
使参训人员得到必备的精神、须知的理念、必要的秘笈 快速掌握管理所需要的盖世五功； 正确地准确理解执行力并有效地执行好； 充分领会到自身存在的理念问题和存在的技术问题； 懂得用人策略，并能掌握办法与能力的区分； 具备快...
授课对象：各层管理者、致力于成就企业与自己的职业经理人
