项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。《项目管理高阶 》课程不仅包含项目管理的五大过程、十大知识领域和项目管理常用有效的基本工具等项目管理知识和技能;还从项目治理、系统组织等项目环境中阐述各要素对项目成功交付的作用和如何应对...
授课对象:1. 企业内涉及项目管理相关职能的不同层级的人员,包括项目集经理、项目高级经理、项目经理、项目伙伴、
为“项目管理”创建一种企业内部的共同语言与认知,以帮助项目管理人员取得成功。它将提供有关项目管理、项目生命周期、项目管理工具以及影响力-沟通技巧方面的众多知识、案例以及工具模块,使参与者深入理解项目管理领导力模型及其核心理念,掌握正确的使用...
授课对象:项目经理;经理人;项目管理
本课程将教授如何使用专业的辅导技巧,用于授权、反馈等挑战性情境对话,来增加员工的主动性和积极性。通过使用四种核心的辅导技巧和方法来激发参与感和创造力,并通过有效的指导对话,提高团队合作和应变能力。...
授课对象:中高层管理者;经理人
传统营销观念→以生产者中心.启示: 市场经济是个伟大的学校,要学会“四要”:一要与市场打交道;二要与市场规律交朋友;三要敬畏市场;四要创造市...
授课对象:建筑业企业经营管理者
立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力,打造一流的领导者队伍。...
授课对象:各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。
掌握项目收尾验收管理技巧,识别影响项目验收的因素,处理项目验收矛盾和冲突。...
授课对象:企业中高层管理者、部门经理或总监、PMO成员、项目经理、业务骨干 、其他项目管理相关人员;
培养企业内训师授课能力,讲活技术课程...
授课对象:企业内训师
帮助企业培养一批会指挥、懂管理、熟技术的班组长以及安全管理人员...
授课对象:企业/公司/单位的班组长、管理人员、后备干部、中层干部
培养一批服务意识强沟通能力强处理问题高效的片区经理,提高客户满意度...
授课对象:供电局片区经理/客户服务经理及客服管理人员
提高大家对安全生产管理体系的认识和应用技巧,提升企业管理人员发现安全问题和解决问题的能力...
授课对象:企业班组长、主管、中层干部、内审核员