《言出必达——管理者高效沟通》
● 明确沟通中人性的弱点和盲点，做到有的放矢； ● 分析企业常见的沟通问题，筛选出最佳解决方案； ● 掌握针对不同对象的提问技巧，问对问题解决问题； ● 学习沟通中应了解的人性弱点和盲点，学会多种提供手段； ● 对常见沟通问题讨论分...
授课对象：企业管理人员
《高效沟通——三思而后行的沟通技术》
★ 识别沟通障碍，提升沟通中换位思考的能力； ★ 掌握不同沟通风格的判定技巧和测评方法； ★ 掌握沟通的技巧，提高情景投射沟通的能力； ★ 掌握向上的任务指令、工作汇报、问题解决等方面的沟通技能； ★ 掌握向下就任务分派、辅导启发、...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
《“心有灵犀”——职场360高效沟通》
● 了解高效沟通的基本原则、建立正确沟通的理念 ● 学习提升人际沟通水平的科学性原理和底层逻辑 ● 掌握清晰表达、同理倾听、有效提问反馈的技巧 ● 学会与上级、下级、同事及外部客户的有效沟通 ● 应用“心有灵犀”的沟通法则，实现高情...
授课对象：希望提高沟通能力、打造强执行力的企业中高层管理者
《职场高效沟通心理学》
● 提高对职场沟通的理解，形成积极高效的沟通理念； ● 总结职场沟通障碍，理清未来工作沟通改善的思路； ● 理解沟通心态的意义，打造积极的沟通心态； ● 掌握沟通投机、潜意识沟通、冲突管理等心理技术，打造高效职场沟通力； ● 掌握向...
授课对象：销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英
《领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊》
● 提高对团队凝聚力的认识和理解，让职场成长更快； ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力； ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法，高效提升团队执行力； ● 掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作...
授课对象：新晋管理者、青年管理者、储备干部等
《无压工作的艺术——高效能时间与精力管理》
● 正确认识时间和精力管理，加深理解时间管理的3个关键认知： 意识是先决条件/目标设定是第一步/选择是难点与核心 ● 掌握高效利用时间的常见方法和技巧 ● 基于目标制定计划，用好任务清单 ● 理解拖延是时间管理的大敌，掌握克服拖延的...
授课对象：各部门经理、主管、高潜人员、办公室、销售、行政、财务，人资等人员
《高效能人士的七把金钥匙》
● 通过对“积极主动”习惯的学习，理解“积极主动是不放弃选择的权利”，“把精力放在影响圈”的理念，形成“不抱怨，积极采取主动措施，影响自己力所能及范围”的意识和习惯 ● 通过对“以终为始”习惯的学习，理解以原则为中心，积极审视自我选择，从...
授课对象：企业决策层、中高层管理人员、带领团队的领导者、个人
《办公效率提升之道 高效应用Excel和PPT》
● 全面了解Office在企业日常工作中的典型应用，领会Office使用方法技巧和应用思路启发 ● 结合大量企业工作中的典型案例提升Office在工作中的实际应用 ● 动手实操每个知识点，实战演练由易到难、清晰易懂，使学员真正掌握Off...
授课对象：1. Office用户，财务、行政、市场分析等企业各工作人员； 2. 企事业单位经常需要对外/对内使用PPT进行商务展示及交流的对象； 3. 常使用Excel，需要提高工作效率和数据分析能力的职场人士。
《提升凝聚力，打造高效团队执行力》
经过培训，学员将能够： ● 使用明确职责分工的RACI法，从制度上保障执行力，避免推诿 ● 识别岗位设计中阻碍员工内驱力的因素，找出解决办法 ● 了解员工的思维和心态特征，激发员工的内驱力，提升员工执行效果 ● 体验上下级协作过程中...
授课对象：企业中层、部门经理、主管、项目负责人等
《给我结果——高效能的团队执行力提升》
◆ 建立对执行的正确认知，找出自己在工作中存在的执行力问题。 ◆ 树立以结果为导向的执行观念，明确执行力提升路径，运用有关执行的工具、方法及流程，打造高效执行力。 ◆ 明晰管理者的执行角色和责任，掌握一套体系化的执行系统与流程，通过聚焦...
授课对象：企业各阶层管理者、骨干精英
