使相关岗位工作人员清楚掌握小微企业信贷风险与管控知识...
授课对象:企业管理层及相关岗位
对企业两套账的风险进行处理,并成一套账...
授课对象:老板,财务
设计衡量系统,让我们知道什么货卖的不好 设计反馈系统,让我们知道货为什么卖的不好 设计执行系统,让我们知道怎么把货卖好...
授课对象:品牌经理、商品经理、商品专员、销售经理、老板、订货店长、数据人员
设计衡量系统,让我们知道什么货卖的不好 设计反馈系统,让我们知道货为什么卖的不好 设计执行系统,让我们知道怎么把货卖好...
授课对象:品牌经理、商品经理、商品专员、销售经理、老板、订货店长、数据人员
实施商品生命周期管理,找到货品的销售规律 实施商品销售目标管理,给团队制定成功标准 实施订单风险评估管理,提前制定好应对措施...
授课对象:品牌经理、商品经理、商品专员、销售经理、老板、订货店长、数据人员
完善商品管控知识,打造商品管理流程...
授课对象:品牌经理、商品经理、商品专员、销售经理、老板、订货店长、数据人员
打造商品管理体系...
授课对象:品牌经理、商品经理、商品专员、销售经理、老板、订货店长、数据人员
设计衡量系统,让我们知道什么货卖的不好 设计反馈系统,让我们知道货为什么卖的不好 设计执行系统,让我们知道怎么把货卖好...
授课对象:品牌经理、商品经理、商品专员、销售经理、老板、订货店长、数据人员
构建团队核心机制,降低骨干人才流失率,鼓舞团队士气,提高工作效率; 充份运用团队建设和团队协作的关键方法,打造高执行的团队,从而达到团队的绝对管控!...
授课对象:中高层管理者
帮助老板如何有效的管理控制人力资源...
授课对象:总经理、总裁、董事长