礼赢商运 仪见倾心 ——地产销售礼仪提升修炼

礼赢商运 仪见倾心 ——地产销售礼仪提升修炼

地产销售人员掌握商务礼仪知识,灵活应对各种社交场合 学会着装庄重、举止优雅、言谈得体,彰显个人及企业的高品质 掌握地产销售高效沟通技巧,准确捕捉客户心思 提升人际关系能力,建立和谐人际氛围,为个人和企业发展奠定良好基础 “个人形象+...

授课对象:房地产置业顾问、渠道销售、客服、案场经理、总监

优秀主管综合能力提升

优秀主管综合能力提升

了解主管的管理角色,深层次认知自己的管理风格,扬长避短; 使用《沟通特质测评》工具,分析了解不同年龄员工的行为模式; 提升与上级沟通、与下属沟通、与平行部门沟通的能力; 学会运用目标管理、高效时间管理等能力提升团队的效率; 有效激励...

授课对象:企业中层管理者、主管、储备干部

深度服务 效能为王 ——通用类服务礼仪锻造提升

深度服务 效能为王 ——通用类服务礼仪锻造提升

提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象 了解自己的沟通风格,掌握有效沟通技巧 掌握深度服务提升关键内容,并能高效运用到服务工作中 人人成为效能点,提高企业整体服务效能管理水平,提升企业效能...

授课对象:企业全员

深度服务 效能为王 ——银行服务效能与服务礼仪提升

深度服务 效能为王 ——银行服务效能与服务礼仪提升

重塑心态,高度重视个人服务能力 掌握银行服务的核心要点及方法 明确投诉处理流程,掌握投诉处理技巧 树立主动营销理念,掌握服务营销技能 了解自己的沟通风格,掌握有效沟通技巧 掌握深度服务提升关键内容,并高效运用到服务工作 提高网点...

授课对象:银行网点负责人、客户经理、大堂经理、柜面人员等

《突破产品项目困境 ——产品设计策划和研发人员技能提升》

《突破产品项目困境 ——产品设计策划和研发人员技能提升》

● 帮助企业深挖需求变化与开发规划工作的核心矛盾 ● 引导全体学员越过现状探索市场灵感,正确评价自身工作在产品项目中的价值 ● 学习标准产品开发模型、呈现当下技术实现步骤,与全体学员共同剖析开发工作 ● 还原真实项目管理工作现状,分析...

授课对象:产品经理、技术负责人、测试负责人、其他项目团队成员

《销售团队职业素养提升(心态激励、执行力)》

《销售团队职业素养提升(心态激励、执行力)》

● 激发工作热情、提升责任感、调整积极心态 ● 强化执行力意识、建立感恩文化、解决突出问题 ● 增强凝聚力、关注团队目标、职业化思维建立...

授课对象:销售主管、销售业务员

《培训师演讲控场技能提升培训 ——销讲讲师标准》

《培训师演讲控场技能提升培训 ——销讲讲师标准》

● 学会6个破冰控场方式,能够迅速调动氛围; ● 具备控场能力,如何吸引注意力并解决突发问题; ● 如何通过案例及体验方式引导授众建立认同感; ● 如何设计课程框架更能吸引听众关注及思维认同; ● 如何发问更能激发互动,让听众从观察...

授课对象:内训讲师、会销讲师、兼职讲师

大堂,因你而精彩—银行大堂经理服务与营销双提升

大堂,因你而精彩—银行大堂经理服务与营销双提升

● 明确职责:明确大堂经理在现场管理、团队合作、维护客户中的职责,厘清工作思路 ● 投诉处理:从客户行为中及时发现投诉火苗,了解投诉原因及心理,按不同类型的客户给出投诉处理流程 ● 营销触点:通过营销流程图认识各岗位营销分工,大堂经理准...

授课对象:银行网点负责人、大堂经理

向“一亩三分地”要业绩 —银行各岗位厅堂营销提升与客户分类管理

向“一亩三分地”要业绩 —银行各岗位厅堂营销提升与客户分类管理

● 明确职责:明确厅堂各岗位职责和服务营销流程,厘清工作思路 ● 营销触点:通过营销流程图认识各岗位营销分工,大堂经理准确抓住客户到网点前、走进网点、等待办理、业务办理、离开网点五大营销触点,初步发现客户需求 ● 转介联动:通过“3+1...

授课对象:银行网点负责人、大堂经理、高柜柜员、低柜理财经理、理财经理

《领导力提升》

《领导力提升》

学习领导力的结构模型理论。  学习提升员工工作安排,提升目标领导力  学习员工激励理论方法,提升激励领导力  学习员工辅导的方法,提升员工工作能力...

授课对象:中、高层管理人员