中国相人学 与 银行大客户营销

中国相人学 与 银行大客户营销

20%的大客户能创造出80%的利润,大客户的营销至关重要。 市场如战场。营销如战争。要赢得营销胜利,需要道,也需要术。 道为体,术为用,大客户营销能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧...

授课对象:1、银行内部福利课 2、金融工作从业者 3、营销管理、客户管理、人力资源管理岗

《维护落地训练与大客户“攻心”营销》

《维护落地训练与大客户“攻心”营销》

作为大客户营销与维护人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑: ■20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去! ■VIP客户流失与潜在流失很伤脑筋,AUM值下降...

授课对象:支行行长、网点主任、个人客户经理、理财经理

《大客户管理能力提升培训》

《大客户管理能力提升培训》

银行发展的核心之一就是客户发展,只有把客户做深、做透、做大、做强,银行的持续发展才有希望。当然,银行的发展依然逃脱不了二八法则,20%的大客户对银行的贡献基本达到80%,因此,如何维护好大客户、管理好大客户成为银行的重点工作之一。本课程就是...

授课对象:支行零售负责人、理财经理

大客户实战训练营(二阶段)

大客户实战训练营(二阶段)

“得大客户者,得天下”,任何企业都明白,企业的大多数利润是靠20%的大客户赚取的,企业也越来越重视和与大客户建立长期的合作关系,大客户对企业完成销售目标起着举足轻重的作用,大客户开发与经营管理是一门学问,关键是看怎么灵活运用,谁运用得好,就...

授课对象:销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监

大客户实战训练营(一阶段)

大客户实战训练营(一阶段)

在商业领域中,每个企业都有众多的客户,而每个客户对企业的贡献存在不小的差异,在营销中的一条通行法则是“二八定律”即:20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不断被验证,大客户这块“肥肉”如何能真正拿下呢?面对竞争激烈的市场,面对强有...

授课对象:销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监

大客户关系快速突破与长期维护

大客户关系快速突破与长期维护

来自3000位主治医生的随机抽样调研显示:当许多同质化的产品同时争夺一个目标客户时,通常是客户关系的好坏决定了客户采用哪一种产品。因此客户关系的建立是新时期医药市场营销的制胜关键。要建立良好的客户关系,就要发现客户的需求(显性需求和隐性需求...

授课对象:在大客户关系建立上有困扰的医药代表,需要帮助代表开发市场,与大客户建立关系的主管经理

大客户营销技能提升

大客户营销技能提升

基于顾问式销售管理的基础,全面提升销售人员的营销能力。课程通过分析各行业的新格局、企业经营新时代等当前热点话题,确定销售人员的新定位,销售人员在新形势下必须发生转变。课程重点在讲解行业需求透视化管理的三五五联动法,通过精准重点产品、客户类别...

授课对象:销售人员、客户经理、营销经理、大客户经理等

大客户深度营销与关系管理

大客户深度营销与关系管理

在市场竞争的新时期,大客户市场将成为各市场竞争、资源投入的重点阵地,在新形势下如何在大客户市场抢占先机是企业面临的机遇和挑战。大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是企业构建持久竞争力的一个重要策略。提高大客户的粘性需要对客户进行深入...

授课对象:营销主管,营销经理,渠道经理,业务主管等

大客户关系管理与维护

大客户关系管理与维护

随着市场运营的发展,使得市场领域竞争越来越激烈,如何实现关系捆绑,如何对大客户关系进行管理是一个热门的管理话题,也是一个棘手的管理难题。众所周知,良好的客户关系是实现营销的重要基础,也是与客户持续合作的必要保障。在集团客户拓展领域,两大KP...

授课对象:市场营销人员、客户经理、大客户经理营销主管等

大客户需求挖掘与产品营销

大客户需求挖掘与产品营销

作为客户经理、理财经理—— 如何判别不同人群差异需求、分析挖掘客户潜在目标? 如何掌握流量存量增量要点、营销客户实现多次采购? 如何安排客户保障传承规划、教育养老财富保存安排? 如何合理运用自身产品工具、构建稳妥资产配置方案?1. ...

授课对象:客户经理、理财经理