精益生产管理实战技法训练
● 掌握精益思想，识别和消除浪费 ● 掌握IE基本工具，用价值流信息流图分析企业当前浪费，并有效制定企业未来发展规划 ● 充分发挥设备的最大综合效率，快速提升企业盈利能力 ● 了解全面质量管理TQM相关内容，学习快速提升企业质量管理水平方法...
授课对象：制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工等
卓越员工成长系统训练营
● 挖掘员工自我动力潜能，利用工具合理制定目标，发掘工作意义，提升工作积极性 ● 提升员工职场沟通能力，掌握职场学习技巧，培养员工问题解决能力 ● 培育三大习惯，持续高效，辅导个性化效率提升方案，掌握五项高效工具 ● 树立协作三大意识，塑造...
授课对象：员工
对公业务营销外拓实战训练项目
围绕“一个中心” 以服务中小客户为中心 加强“两项互动” “银企合作，互为伙伴”的互动策略 “公司金融、个人金融”的联动销售 开拓“三大创新” 服务创新、营销创新、 流程创新 实现“四个提升” 基础客户提升、 网点存款贡献度提升、 网点...
授课对象：导入网点支行行长、对公客户经理（人数限制在12-24人）
财富管理新时代之2021开门红实战训练营
▲ 业绩：促进金融机构理财险产品营销产能提升； ▲ 服务：从销售动作转变为顾问身份，获得大额保单的同时，收获一段又一段温暖的人际关系，同时提高金融销售从业精英的职业价值感和尊严感； ▲ 专业：通过行为经济学、心理学等科学理论讲解，深挖客户行...
授课对象：银行理财经理、银保渠道销售精英
银行卓越服务技能提升训练
● 提升员工服务意识与追求卓越服务培养，塑造完美职业形象； ● 根据不同的客户，不同的问题灵活运用礼仪，客户被尊重产生好的服务体验； ● 通过训练，使人人成为效能点，为企业创造出更好的经济效益和社会效益； ● 建立乐观健康的职业心态，以积极...
授课对象：银行网点主管、大堂经理、理财经理、柜面服务人员
网点致胜 赢在大堂 ——大堂经理素养提升训练
● 明确大堂经理岗位重要性 ● 提升大堂经理服务能力 ● 提升厅堂现场管理能力 ● 掌握厅堂营销方法与技巧...
授课对象：网点负责人、大堂经理
《价值交换双赢谈判技能训练》
1. 掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法，以建构谈判全过程 “标准”--如何确立双方都可接受的价值判断标准； “利益”-- 如何把握双赢的利益要素； “风险”--如何降低对方的风险意识； “影响力”--如何有效使用自己的影响力 2. 掌握...
授课对象：销售经理、销售总监、商务总监、有谈判业务的相关人员
《销售精英价值营销3+3 -----业绩倍增销售行为训练的工具与实施》
1) 运用“重要指标”，找到并确认有潜质可发展的重要目标客户 2) 通过“信任指标”能够衡量与客户间关系的程度，并为客户升级打好基础 3) 通过“信心指标”，判断客户对产品的认可度，并为资源的投入打好基础 4) 掌握“客户关系管理矩阵”工...
授课对象：资深业务员、销售主管、销售经理
《管理沟通能力提升训练》
● 增进学员理解沟通和过程及重要性，提高主动沟通的意识。 ● 掌握通用的沟通技巧，提升沟通素养，有效应对常见的沟通情境。 ● 掌握向上沟通技巧，赢得上级支持，建立良好的上下级协作关系。 ● 掌握跨部门沟通技巧，与其他部门/个人高效协作，实现...
授课对象：企业中、基层经理/主管
四步搭建高效增员系统——增员训练营
● 巩固主管的增员意愿，提升增员技能，助力增员目标达成； ● 树立增员正确观念，增员才是团队发展的基石，助力团队稳步经营； ● 学会搭建高效增员系统，提升增员系统思维； ● 熟练增员技能，学会寻找增员重点人群，掌握增员话术，提升增员成功率。...
授课对象：保险营销主管、准主管
