《银行星级标杆网点打造项目方案》

《银行星级标杆网点打造项目方案》

为了打造中国银行业文明规范服务品牌,树立银行业良好社会形象,中国银行业协会自2006年起,在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动;在此基础上,为了进一步提高银行业金融服务水平,树立服务标杆,彰显行业风采,从200...

授课对象:银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等

《投诉处理能力提升与银行网点服务礼仪》

《投诉处理能力提升与银行网点服务礼仪》

随着客户对银行服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效、热情、专业的服务,从而体现良好的银行服务水平及服务效能。同时,越来越多的银行在谋求转型升级,为客户及合作伙伴提升服务效能,提高业务素质,已经势在必行。 此套课程是为了提升服务水平...

授课对象:银行网点主管、大堂经理、理财经理、柜面服务人员

《银行网点之标准化礼仪》

《银行网点之标准化礼仪》

中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的一部分。银行...

授课对象:柜员、大堂经理、客户经理、VIP接待、信托、保险销售及贷款专员等

网点阵地“必杀技”——厅堂微沙龙操作实务训练

网点阵地“必杀技”——厅堂微沙龙操作实务训练

课程背景: 银行的客户或者业绩来源可以大致分为存量的挖掘(存量),外拓的营销(新增),大堂流量的营销(流量)三个部分,从营销难易程度上讲,厅堂流量的营销是最为简单,外拓营销最为困难,而存量挖掘又分为存量熟悉客户和存量陌生客户(也称为睡眠客...

授课对象:大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员

《存量客户挖掘与银行网点拓展营销》

《存量客户挖掘与银行网点拓展营销》

面对激烈的银行竞争,零售人员如何能够脱颖而出,关键在于如何做好存量和增量客户的维护,以及在日常维护过程中具体采用了哪些高效的手段。本课程将着重于网点沙龙策划、电话营销、外拓客户营销几个方面进行。其中,设计什么样的活动是受客户欢迎的,银行在策...

授课对象:零售营销人员

《银行网点客户活动策划和落地》

《银行网点客户活动策划和落地》

为顺应银行日益竞争的环境,零售客户的日常维护已成为业务发展的重要一环,而开展客户活动则更成为日常维护中最重要的一件事。但是,如何让客户愿意来参加活动,这是很多基层员工,甚至于管理者都非常伤脑筋,搞得好,客户很很喜欢,互相间信任度提高;搞得不...

授课对象:银行网点管理人员、银行网点负责人、网点营销人员

《网点负责人(网点经理)综合技能提升》

《网点负责人(网点经理)综合技能提升》

银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对...

授课对象:零售银行支行行长、理财经理

《互联网时代银行网点营销策略与实战技巧》

《互联网时代银行网点营销策略与实战技巧》

作为零售银行个金业务营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑: ■ 销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低! ■ 客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做? ■ “你这个产品都不保...

授课对象:零售银行支行行长、理财经理

 网点员工职业心态管理与辅导——解决职业倦怠,提升内在动力

网点员工职业心态管理与辅导——解决职业倦怠,提升内在动力

课程背景: 为什么需要职业生涯规划?据前程无扰关于《员工离职报告》指出,员工离职及导致职业倦怠最大的因素来自于“职业发展受限”。因此解决员工的职业发展问题已成为企业最重要的激励手段。 新金融时代,银行的变...

授课对象:网点员工

银行星级标杆示范网点打造——服务创优

银行星级标杆示范网点打造——服务创优

为了打造中国银行业文明规范服务品牌,树立银行业良好社会形象,中国银行业协会自2006年起,在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动;在此基础上,为了进一步提高银行业金融服务水平,树立服务标杆,彰显行业风采,从200...

授课对象:银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等