苏子航:“商业模式变革 企业突围之道”高峰论坛
商业模式变革 企业突围之道...
授课对象：实体企业
陈存福:成长型企业管理变革的基本理念和逻辑
帮助企业管理者理清成长管理变革的内在逻辑，帮助企业管理者建立事业理论，完成企业系统性思考...
授课对象：企业中高层
萧瑞海:2020浙江民企增长变革论坛
找企业新旧动能转换点，实现企业持续增长...
授课对象：董事长、总经理、战略、营销、财务、人力资源等
萧瑞海:2020浙江民企增长变革私董会·温州
共同设计2020年的实战增长剧本...
授课对象：公司CEO、总经理、股东
黄文平:移动互联网时代下的人力资源管理变革
1.系统学习人力资源管理相关知识、要点； 2.熟练掌握移动互联网时代的人力资源管理的创新方法与工具，并运用到人力资源管理实践中去。...
授课对象：企业中、高层管理者
王汉明:经销商•营销思维变革与销售策略提升-课程（2019版）
提振经销商士气，提升经销商营销创新能力，赋予经销商正能量，提升经销商市场拓展能力，改造经销商的营销思维，...
授课对象：各类型企业的经销商、营销人员、市场开发人员
钟灵山:《组织管理与变革》
无论组织设计得如何完美，在运行了一段时间以后都必须进行变革。组织变革应该成为组织发展过程中的一项经常性的活动。大至一项重大制度的改变，小至一项工作流程的变动，都可以成为组织变革的组成部分。能否抓住时机顺利推进组织变革是衡量管理工作有效性的重...
授课对象：高层管理人员
曹晓峰:《企业组织设计、管理与变革》
通过了解组织与组织设计基本概念，学习和掌握企业组织结构设计原理与方法并加以应用，了解组织结构与岗位设计的关系，学习和掌握企业组织变革与管理变...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者 2、企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理
谢建祥:组织变革模式与管理
学员在学习组织变革理论的基础上，通过引导实现对企业组织变革环境的充分认知，掌握组织变革的准备，在此基础上进行组织变革的模式选择与路径设计，同时关注变革过程中人的情感、行为、能力因素，以推动组织变革的成功。...
授课对象：中高层管理者、组织发展人员
白建华:《组织变革策略：管理实施矩阵图》
优化组织系统，有效实施管理...
授课对象：企业高层
