存量掘金——银行存量客户价值深度挖掘与技能提升
每一个存量低贡献客户又何尝不是他行的中高端客户呢？每一个中高端客户又何尝不是在每个银行都有账户呢？每一个中高端客户又何尝不是把资金集中于一家金融机构呢？所以在日常的工作维护中，理财经理对于中端客户（5-100万金融资产）很容易范以偏概全的常...
授课对象：个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
存量掘金——个人理财经理客户包经营与价值深挖
课程背景： 经过十多年的发展，商业银行理财业务已经成长为百姓信赖、风险稳健的资产管理业务。然而资管新政的出台，理财产品净值化步伐加快，保本理财将一去不返，公募理财产品起点降低，结构性存款产品细则得进一步明确，各行的理财规模增长受到一定程度...
授课对象：个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
《流程优化与价值流图分析》
流程优化是一项通过不断发展、完善、优化业务流程，从而保持企业竞争优势的策略。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，即称为流程的优化。流程优化不仅仅指做正确的事，还包括...
授课对象：办公室人员，质量工程师，流程优化与改进的人员，提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员
《做有价值的财务人——脱胎换骨》
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。 ...
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管
《从个体价值到集合智慧——组织管理》
阿里巴巴副总裁曾鸣曾说过，时代的步伐迈得越来越快，我们虽然不知道未来的企业组织会变成什么样子，但有一点是可以肯定的，那就是未来一个好的组织一定是赋能型的。是的，如何将企业打造成一个赋能型组织，实现从强调“个体价值”到注重“集合智慧”的转变，...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事、总裁、副总裁
工匠精神——价值型员工升华（全员版）
在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。 经历...
授课对象：企业全员
《转型时代的业财融合与价值创造》-管理会计
随着人工智能技术的普遍应用，那些具有明确规则的行业（例如棋类竞赛、会计核算类）都将有许多岗位会被人工智能所取代，如何实现从传统的核算型会计向管理型、战略性财务转变具有现实的迫切性；从提升自身价值的角度看，传统的会计核算对于现代企业的价值贡献...
授课对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
财务人员执业过程中的法律风险防范与价值提升
公司财务人员在公司运营过程中起到了非常重要的作用，公司每项业务的开展都离不开财务的支持。在我国当前经济形势下，财务人员作为利益的分配者，被法律赋予了及其重要的角色。正是因为财务人员的这种地位，导致财务人员在各类经济犯罪中被推向风口浪尖，使财...
授课对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、财务人员等
赢在供应链™之《数据管理赋能供应链价值提升》
数据正在成为组织的重要资产，数据管理在企业经营管理中的价值巨大但远没有被充分利用。大数据时代预言家维克托曾讲“数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被挖掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山一角，而绝大部...
授课对象：物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者
你的礼仪价值百万—商务礼仪
您或者您的组织内员工是否存在如下问题： 因有失礼仪而与客户的沟通产生障碍，造成隔阂，甚至使交易落空！ 因员工缺少职业化风范而影响企业形象！ 因员工礼仪差错而造成客户不满，甚至客户投诉！ ...... 礼仪是一种潜在资本。在商务活动...
授课对象：适合所有期望提升商务素养的人员
