● 快速调整自己、员工和团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力 ● 掌握从成功走向成功的思维和能力,快速避免现场人才不断流的现象 ● 搞好高质量、准交期的能力和技巧,降低客户无限制抱怨并提升交付 ● 搞好精技术、佳成本的方案和思维,努力花...
授课对象:一线班组长、部门班组长、技术员、工程师、有潜力的储备干部等
课程收益: ▲ 帮助学员明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知; ▲ 帮助学员掌握团队打造与下属培养的能力; ▲ 帮助学员掌握员工激励与员工授权和不同特点员工的管理能力; ▲ 帮助学员掌握目标管理与目标执行管控的能力; ▲ 帮助...
授课对象:中高层管理者
● 制定出客户分析与竞品分析工具,并熟练运用 ● 掌握新客户开发流程与相应能力训练 ● 制定出客户异议处理应对方案及掌握思维原理 ● 掌握客户需求挖掘的四个关键问答 ● 制定出销售话术、备选方案、深度挖掘三个参考模板 ● 掌握三个重要销售时...
授课对象:销售一线业务人员
课程开发是一步一步推到出来的,通过模块化的开发方式,逻辑性强的开发流程,帮助学员在课程结束后,开发出有质量的实用性强的课程! 课程讲授技巧拆解细说,课堂中学员通过大量的实操训练,讲师点评,让学员在课程中突破自己,规范自己,提升自己! 课程结...
授课对象:培训师,企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的培训师,主管等。
● 帮助学员建立团队意识,增强团队凝聚力,提高组织的整体效率 ● 让学员明确执行力,提高工作执行力 ● 帮助学员目标管理的意识,以目标导向展开工作 ●提升上下统一协作,...
授课对象:企业全体员工
课程目标: ● 了解员工职业化素养对企业发展和个人职业生涯发展的重要性和必要性 ● 认识商务礼仪的作用,学习5大职场商务礼仪,提升个人礼仪素养 ● 认识职场沟通失败的原因,掌握4种高效沟通技巧,提高个人沟通技能 ● 了解工匠精神的内涵,认识...
授课对象:企业员工
● 掌握党政机关/企业公文写作的国家规定,规范写作格式 ● 掌握公文写作语言要求 ● 运用金字塔原理理清写作思路 ● 掌握常用公文文种的写作技巧...
授课对象:行政文秘、管理者、公职人员
● 明确管理者角色、立场、职责,修炼管理者必备的管理意识和态度; ● 掌握组织运作原则,强化部属职务意识和工作认同感、责任感;促进团队成员的绩效 ● 掌握科学的工作方法,强化科学思维和求真的精神 ● 掌握建立完整闭合的工作思维,计划、命令、...
授课对象:后备及在任的管理人员,适宜人数40~60人之间
课程收益: ★ 规范终端销售服务的7个基本步骤,了解规范销售流程。 ★ 了解顾客购买8个心理,懂得阶段表现和对应发法。 ★ 掌握拉进客户的3种攻略,轻松接近客户。 ★ 掌握探寻客户需求的方法,发掘客户真实需求。 ★ 牢记介绍产品内容的话术,...
授课对象:销售人员、销售精英、业务代表、营销人员、销售主管、门店销售
● 认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务; ● 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题; ● 系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、保时保质达成客户订单交期; ● 掌...
授课对象:制造型企业之生产部&质量部经理、主管、班组长及现场储备干部