《高效能教练领导力》

《高效能教练领导力》

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授课对象:

《大数据驱动下的HR效能管理》

《大数据驱动下的HR效能管理》

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授课对象:

《职场高效能精进之道》

《职场高效能精进之道》

在有限时间最大程度提升工作效能,是决定一个职场人士成功与否的关键因素。达成高效能工作,需要有良好的心态,需要有系统的管理目标,需要高效使用时间。高效能工作并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,最终达成预期目标,取得最佳的工...

授课对象:新晋的中基层管理者,企业中基管理人员、部门主管、核心骨干成员等

《店长打造高效能团队的六项修炼》

《店长打造高效能团队的六项修炼》

我经常把门店的团队比作一个球队,店长是教练,员工是球员,大家的目标是一致的,都是赢得总冠军。很多店长做了近十年销售,身怀十八般武艺,但带领一个没有战斗力的球队,终究赢不了冠军。很多时候,我们看到别人门店的员工,每天都跟打了鸡血一样,精神饱满...

授课对象:加盟商、门店经理、储备经理、店长、储备店长等运营人员

高效能的绩效辅导技术

高效能的绩效辅导技术

在企事业单位绩效管理过程中,通常把考核环节作为绩效管理的主体,忽视了对员工的绩效辅导,绩效管理常常停留在表面化,忽视了绩效管理是为了提升员工绩效,服务企业战略目标实现的宗旨,所以要实现绩效管理最优化,应充分重视绩效辅导在绩效管理各环节中的重...

授课对象:HR及用人部门管理者

人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备

人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备

没有无用的人,只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么,以及倾向于做什么,明确某个职位需要哪些知识技能基础,要求从业者有什么样的工作素质,才能有效判定人才与职位的匹配程度。通过人力测评,不仅了解其能力与职位要求的匹配度,同时可以了解其工...

授课对象:从事HR的面试官、业务部门的直线管理者,人才测评工作者

盈利厅店:营业厅运营管理效能提升

盈利厅店:营业厅运营管理效能提升

课程背景 : 以前客户到营业厅:缴交话费、办理业务,营业厅只是一个提供业务办理的成本中心。现在客户到营业厅:购买终端、办理流量业务、家庭宽带业务、体验和享受4G新应用。营业厅是一个4G和5G新产品综合体验与营销中心,更是一个利润中...

授课对象:营业厅主管、营业厅经理、值班经理等

《高效能领导全面压力管理》

《高效能领导全面压力管理》

管理层面临的三类痛点: 1、高心理危机感,正向极情绪少,缺乏主控信念和坚强人格,希望感匮乏,自我效能感偏低,“橡皮人”现象普遍,过早职业倦怠。 2、人才培养成本高,占用管理者时间超量,工作缺乏公平感,低耐挫力、高受挫感,家庭-工作冲突失...

授课对象:政府、国企央企私企中层管理人员(不针对一线员工)

电力系统高效能成果沟通技巧

电力系统高效能成果沟通技巧

在沟通中:即要“沟”还要“通”,尤其是在电力这个高危行业,沟通就显得尤为重要。《电力系统高效能成果沟通技巧》训练完全破解了人类思维和行为的密码,它有一整套系统完整的模式,通过训练可以让你真正掌握和运用“沟”和“通”,对于团队和组织可以降低和...

授课对象:班组长及以上管理人员

职场通行证之高效能沟通

职场通行证之高效能沟通

课程背景: 长袖善舞常被我们用来行用职场上那些左右逢源的员工。领导有方常被用来行用优秀的管理者。从企业中高层管理者,再到基层执行者,沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件,因为无论是长袖善舞还是领导有方,其实都是必须有一个支撑点...

授课对象:公司全员