一线班组长管理能力提升...
授课对象:制造副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、质量、资材/库存等部门相关管理人员。(主管、班组
掌握一套即学即用系统思考工具...
授课对象:职场精英和中高层管理者
准确把握顾客期望、完整满足顾客期望的行为模式,构建双赢的方案,既满足客户需要,又为公司争取利益。...
授课对象:销售、后台人员、客服、全员
注重从实战出发,注重提炼技能核心精髓,易学易懂,方便学员学以致用...
授课对象:管理者、营销人员、一切需要呈现汇报的职场人
提升销售能力,倍增企业利润...
授课对象:销售员 销售主管 销售经理
本课程重点培养学员的项目管理的实战能力:针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。课程深入浅出,理论与实战结合,具有非常强的指导性和可操作性。...
授课对象:企业中高层管理者、部门经理\总监、,PMO成员、项目经理/研发经理/质量经理/工程经理、业务骨干 、
本课程从凝聚力、执行力和销售沟通技巧三维模型出发,案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力,执行动力来源于目标、计划和激励,建立高执行力奖惩强化机制;通过有效沟通和企业愿景让员工更有归属感和荣誉感;了...
授课对象:企业中高层管理者及员工。
1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。...
授课对象: 1.研发工程师。 2.一切希望提升思维技能和思维素质的人。
狼性管理...
授课对象:企业全体员工
狼性中层...
授课对象:企业总裁、董事长、中高层管理者