用EXCEL建立全面预算管理体系
1．通过EXCEL工具建立起全面预算管理系统； 2．通过模板控制各部门填写数据，确保规范准确； 3．通过流程推送，将各部门预算推送给各级领导审批； 4．通过汇总工具，将预算按时间、组织机构、预算科目等多角度汇总； 5．通过录入实际数...
授课对象：每年被预算折磨的“死去活来”的预算管理人员； 每年汇总预算数据到“吐血”的预算操作人员； 每年不知预算如何花销的的各部门管理人员； 想从此不再加班、松口气的预算参与人员；
企业全面预算管理
1、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法； 2、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任； 3、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具； 4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评； 5、增进...
授课对象：公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；企业计划部负责人；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理。
全面预算管理
课程收益： 【思维转变】建立预算管理思维，找到适合自身企业的预算方法 【知识掌握】学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 【案例实操】通过实务案例，熟悉计划、预算与预测之间的区别与联系，推动预算平稳实施 【熟练应用】将方法执...
授课对象：企业的董事会成员、高中级管理层成员、各级财务管理人员，各部门管理人员等
九大体系——构建企业全面预算管理
● 掌握全面预算管理理念，排除了长期困扰学员的一些疑惑； ● 全面系统的掌握全面预算管理的九大技能体系； ● 掌握战略导向下的全面预算管理与传统全面预算管理以及财务预算的区别； ● 掌握战略规划、计划与全面预算管理系统、绩效考核管理系统三者...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
从年度经营计划到全面预算落地
● 入木三分：掌握深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，解决经营计划的落地难题 ● 授之以渔：掌握年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作 ● 量化管理：掌握用数据量化目标、计划、预算、考核，实现全面量化管理 ● 计划编制...
授课对象：董事长、总经理、各部门总监、经理及主管
全面预算管理与企业内部控制
...
授课对象：
内部控制与预算管理培训班
...
授课对象：
基于战略导向的全面预算管理与控制
...
授课对象：
《房地产企业如何构建卓越的全面预算管理》
...
授课对象：
如何破解全面预算管理五大难题
...
授课对象：
