本课程将从招聘场景入手,教会学员如何快速而精准的新人在工作中的“表现”从而减少“称职但不合适“的员工为团队带来的麻烦,大大提升面试有效性。● 学会将素质模型、面试标准落在实处; ● 明白面试的目的不是甄别人才“好坏”而是人才“适配度”; ...
授课对象:中高层管理人员、人力资源管理人员
★ 学习部门管理的识人、用人、育人、留人原则方法及系统思维 ★ 掌握企业人才招聘、面试、培训辅导及员工留任的方法和技巧 ★ 轻松学习人才识人选拔实用工具,并能将新工具应用工作中去 ★ 更为准确的收集候选人行为信息,更加自信的评定候选人...
授课对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR
● 学员通过课堂学习,学员迅速掌握识人用人的理念、方法和工具 ● 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵,成为企业真正的人才库 ● 通过课堂深度参与研讨,学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方面准确识别...
授课对象:企业中高层管理人员+人力资源从业者
△ 掌握作为用人部门领导在人才招聘中应配合完成的工作以及如何提升招聘工作的系统性; △ 学会如何制定和完善企业的岗位说明书和胜任素质模型等基础性文件; △ 学会如何筛选简历,找出简历中的问题和面试的提问方向; △ 学会如何设计笔试. ...
授课对象:经营管理层、人力资源总监、经理、招聘主管、招聘专员、对招聘工作感兴趣人员
● 帮助管理者回归管理的初心,明确管理意义和责任; ● 掌握和运用DICS性格解析技术,更好的识人用人,进行针对性管理; ● 掌握和运用原生家庭分析、图画心理分析等心理技术,深入了解团队成员; ● 掌握DICS性格解析技术与理的融合,...
授课对象:团队管理者、中基层管理者、青年管理者、储备干部等
● 掌握非人力资源管理的组织行为及职业心理管理的方式和方法 ● 找到快速识人用人的方法,引领组织变革与管理者素能提升 ● 轻松认识自我、突破自我,,开启沟通、激励、授权等天赋领导力 ● 获取快速了解他人、影响他人的法宝,提升管理的技巧...
授课对象:企业老总、HR、企业中高层管理干部及优秀管理干部、后备干部
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