大客户关系快速突破与长期维护

大客户关系快速突破与长期维护

● 本课程全程通过录像观摩、个性测试与实战案例演练贯穿,使学员了解自己的社交风格,客观评估自己的社交优势,扬长补短,不断提高自己的人际交往能力。 ● 学习6种快速诊断客户社交风格的方法,能够在2-3分钟内识别出不同客户的社交风格, 掌握...

授课对象:在大客户关系建立上有困扰的医药代表,需要帮助代表开发市场,与大客户建立关系的主管经理

TPM一线班组长生产维护实战训练

TPM一线班组长生产维护实战训练

1. 了解TPM设备管理的精髓:谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修; 2. 了解设备管理的范围及要求,学会制定设备的:1. 操作规程;2. 使用规程;3. 维护规程; 3. 了解TPM两大基石和八大支柱的具体内容,掌握TPM活动开展...

授课对象:车间生产主管、班组长、设备维护人员及一线操作工

TPM全面生产力维护

TPM全面生产力维护

● 掌握基于OEE提升生产效率的方法,明白计划性保全和拉动式生产在设备管理作用; ● 掌握设备故障PM分析技术,能对设备典型慢性故障进行技术性分析与起因判断; ● 掌握设备故障失效的预测技术,能用科学方法预测设备故障周期; ● 理解不同质量...

授课对象:设备经理、设备工程师、车间主任、生产班组长

《电力企业之检修维护人员工作技能提升》

《电力企业之检修维护人员工作技能提升》

课程收益: ● 通过课程学习,学员能够清晰了解检修维护人员的岗位职责,学员学会运用体系审核思路,逐项对照本职岗位职责,主动开展工作,明确解决“做什么”的问题。 ● 学员能够明确检修维护人员岗位应具备的素质,主动思考自身的优点和不足,明确...

授课对象:企业基层班组长、检修维护人员、设备点检人员

《核心金库:数据库存量客群的维护与盘活》

《核心金库:数据库存量客群的维护与盘活》

● 简洁高效的一整套存量客群维护与盘活技巧,提升数据库客户活跃度与贡献 ● 掌握短信、微信、电话等客户接触方式的核心要点与实战技巧 ● 持续不断的各类营销活动准客户名单 ● 不断挖掘客户再次营销的突破口和维护理由 ● 团队协作、人尽...

授课对象:银行网点负责人及网点营销岗位人员

精益管理——TPM(全员生产性维护)

精益管理——TPM(全员生产性维护)

● 让学员掌握以设备为主体制造业的高级管理模式——TPM(全员生产性维护) ● 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治” ● 学会考核设备和生产现场管理的工具OEE(综合效率) ● 让设备彻底得到改善,不再影响我们的生产...

授课对象:营运总经理、生产总监、生产经理、设备管理者、设备维修人员、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员

深度挖掘——数据库存量的维护和盘活

深度挖掘——数据库存量的维护和盘活

● 根源处解决营销工具复杂、流程繁琐的问题,让每一步操作都有规律可循 ● 以最小化工作量和难度,实现对存量客户的快速盘点 ● 以最系统的方式,巧妙应用电话、短信、微信、活动建立客户黏性 ...

授课对象:网点负责人、理财经理、低柜理财

TPM维修管理与全面设备维护

TPM维修管理与全面设备维护

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高,我们希望...

授课对象:维修部门的工程师、经理、主管,中高层管理者和生产(制造)部门经理、主管、现场班组长。

客户经理营销及客户关系维护能力提升

客户经理营销及客户关系维护能力提升

● 客户价值:清楚梳理客户分类,深度解读客群需求要点 ● 专业价值:提升专业服务形象,培养良好客户服务心态 ● 精准营销:清晰解读营销流程,精准重现重要服务场景 ● 实战演练:客户服务流程演练,日常客户维护流程要点解析...

授课对象:银行客户经理、理财经理

《新形势下资产配置的艺术 与客户关系管理维护提升研讨课》

《新形势下资产配置的艺术 与客户关系管理维护提升研讨课》

● 使理财经理快速掌握有效资产配置模型,并能够根据课堂所学快速(15分钟)制作出不同客户的资产配置建议书,并加以运用 ● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置,对全部产品作出梳理,并正确的搭配产品,提高理财经理销售成功率; ● ...

授课对象:大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员