● 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法 ● 避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失 ● 建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧 ● 学会服务和维护顾客的核心要素,把顾客变成忠诚的VIP ● 让VIP维护管理简单化、系统化,让...
授课对象:客服专员、导购、店长、督导、柜组长、加盟商以及终端相关人员
● 了解和重视VIP管理在门店经营中的价值 ● 掌握VIP管理和忠诚度提升的流程与方法 ● 学习如何进行客户分类,降低VIP流失率 ● 设计忠诚度计划,提高门店销售服务水平 ● 建立VIP管理八大机制,推拉结合做客群 ● 学会日常...
授课对象:店长、导购、加盟商、VIP专员
● 业绩:掌握高净值人财富画像,更从容地应对自身家庭财富管理的难题 ● 技能:提升金融机构人员的专业销售技能 ● 体系:掌握大数据,精准做好高净值客户的财富画像提供个性化服务 ● 专业:解析高净客户面临的财务风险、掌握简单的法理销售逻...
授课对象:银行理财经理、保险销售人员、证券投资顾问、金融理财人员
本课程的设计重点,是让银行保险销售人员从内心看清并接受转型的方向,增强长期期缴产品销售的意愿,结合切实可行的精准营销思路、工具、话术及方法,系统性掌握保障型、年金型等产品的综合应用,完成按照客户需求,配置保险方案,解决客户问题,提升销售技能...
授课对象:银保销售人员/银行理财经理
●结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿,建立销售格局; ●训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法; ●落地本公司重疾险产品,做模拟实战训练,拉动访量,做销售转化。...
授课对象:保险业务员
▲ 学会生产计划与物料控制的基本理念和方法 ▲ 建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本 ▲ 掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合 ▲ 掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法 ▲ ...
授课对象:生产副总、生产经理,PMC经理主管、生产计划专员,物控专员,采购员
1、思维转型:帮助学员建立客户导向思维,培养主动营销的基本观念 2、模式转型:从坐商到行商的成功转变,掌握网点行销转型的四大系统 3、心态转变:从客户围着银行转,到银行围着客户转;帮助学员建立积极的阳光心态,服务客户,应对销售困境 4...
授课对象:营销条线管理干部、各级支行长、网点负责人
1、解决招聘难题 2、提升面试能力...
授课对象:负责招聘的HR面试官与业务面试官
课程设计紧密围绕客户经理及网点电话营销人员的典型工作情景,如产品营销类电话(消费类产品)、客户邀约类(账户升级、沙龙邀约、积分换礼),同时破解电话邀约实际挑战,例如:如何精准找到名单、如何找到合适的理由让客户不挂电话、如何把客户请到网点,教...
授课对象:初级客户经理、产品销售经理、网点电话营销人员
1.理解从社区营销到社群营销的重大转变 2.梳理困扰银行创新的原有认知,结构新思路,重塑新营销 3.掌握精准营销技巧 4.掌握批量获客的营销方式,实行常态化的零售业务批发做 5.分析传统营销思路存在的挑战及应对策略 6.学会策划针...
授课对象:班子负责人、分管行长、营销部门负责人、支行长、网点主任