企业安全生产增效益之安全风险分级管控与隐患排查治理 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险
▲ 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责。 ▲ 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管...
授课对象：中高层、副总、项目经理、EHS人员、部门主管、班组长等
《安全生产之风险分级管控与隐患排查治理》
本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握100%安全生产的方法，真正将安全生产落实到执行的层面。▲ 帮助学员正确树立安全生产的意识 ▲ 能够识别安...
授课对象：中高层管理人员、安全生产管理各层级人员、生产经理、生产主管、班组长等
战略梳理与集团管控实战演练
帮助集团型认清集团管控的本质及管控要点，从而更加合理有效的设计本企业集团管控体系，最终摆脱管控危机，建立高效可控的企业运行机制。...
授课对象：大型企业集团董事长、总经理、副总、总监、核心部门经理等高管人员
业绩倍增—门店业绩目标落地管控技术
1、以门店管理实务为主，全面阐述连锁零售企业门店运营的流程、作业标准、管理规范及管理工具等； 2、在保持知识的完整性和系统性的同时。重点突出了对实践的指导和应用； 3、根据门店日常管理中实际工作的需要，以工作任务过程为导向； 4、揭密...
授课对象：经销商、代理商、加盟商；经理、督导、店长。
强监管时代银行风险管控与合规管理
1.从风险全局层面，了解金融体系主要风险； 2.以实际案例为基础，深度解析合规风险的管控点； 3.了解监管层面对非合规操作的处罚措施； 4.提升员工的职业操守和职业道德标准； 5.加强思想意识和法制观念,筑牢风险防控防线； ...
授课对象：银行管理人员、基层一线人员
赢在执行力 ——结果导向与过程管控
学员收获：运用正确的执行手段和方法，让员工执行有结果；统一员工执行思想和标准，让执行变得更简单有效；有效提升自身管理技能和水平，让你的管理工作更轻松； 企业收获：打造一支以结果为导向的管理团队；使公司年度目标有效分解，计划落实到位；为企业...
授课对象：需要提升执行力的企业
两大绝招护你零事故——安全风险分级管控与隐患排查治理
● 学员能够认识到双重预防机制建设的重要性、必要性和紧迫性。 ● 学员能够说出什么是双重预防机制，能够说出危险源的分类。 ● 学员能够掌握重大危险源计算的方法（特定行业）。 ● 学员能够说出事故致因理论和轨迹交叉理论的定义，并且运用这...
授课对象：企业领导层、管理人员和班组长。重点针对一线管理人员和安全管理人员。
企业所得税汇算清缴与涉税风险管控
本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策，对企业所得税汇算清缴进行一次全面的梳理和讲解，从企业涉税风险角度出发，让企业在顺利完成所得税汇算清缴工作的同时，了解纳税误区，降低被税务稽查的风险。 【与时俱进】系统梳理并解读与企业所得税汇算清缴...
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
《PMC-生产计划与物料精益管控实战方法》
● 让学员学习到整体年、月、周、日计划的实际排单方法 ● 让学员学习到车间计划分解方法与落实方法 ● 让学员有效掌握车间现场现场生产计划管理方法 ● 教导学员学习生产计划中物料管控的技能 ● 指导学员生产计划产量快速提升的实际方法 ...
授课对象：生产经理，PMC经理、车间主管、班组长、生产计划专员，物控专员
引爆卖场——店长淡旺场实战管控
● 学会清楚界定淡旺场 ● 了解淡旺场管理的重要性 ● 梳理淡旺场的重点工作 ● 了解淡旺场管控与时间管理的关系 ● 学会时间管理事务处理优先级 ● 掌握淡旺场把控的核心技能 ● 掌握提升淡场客流的有效方法 ● 掌握抓住旺场业...
授课对象：终端门店店长、区域经理、督导
