执行突破---打造企业高效执行铁军
● 认知：企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素 ● 掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案 ● 收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具 ● 学会：锁定员工的责任，...
授课对象：中管理层
《突破产品项目困境 ——产品设计策划和研发人员技能提升》
● 帮助企业深挖需求变化与开发规划工作的核心矛盾 ● 引导全体学员越过现状探索市场灵感，正确评价自身工作在产品项目中的价值 ● 学习标准产品开发模型、呈现当下技术实现步骤，与全体学员共同剖析开发工作 ● 还原真实项目管理工作现状，分析...
授课对象：产品经理、技术负责人、测试负责人、其他项目团队成员
卓越经营——突破边界的供应链思维应用
● 认知供应链发展现状，更充分地了解供应链 ● 把握供应链未来趋势，更准确捉住发展机遇 ● 掌握供应链的极致管理目标，明确优化方向 ● 通过不同的思维模式，突破固有供应链思维 ...
授课对象：中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工
大客户关系突破与销售技能场景化训练
● 从大客户销售基本规律入手，掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点 ● 基于心理学，从人性规律入手，把握高层客户的心理状态 ● 从高层客户的业务场景入手，学习与高层客户相处的技巧 ● 课程从客户经营的角度入手，帮助销售人员掌握长期经...
授课对象：高级销售经理、客户经理，售前技术支持、销售总监
银行对公大客户营销突破和关系管理
● 增强了客户经理大客户营销的自信心 ● 提升了客户经理大客户营销的专业化设计 ● 拓展了客户经理大客户营销的视野 ● 解决了大客户营销中的技巧问题 ● 针对性提出了大客户营销中的分层目标把握...
授课对象：商业银行对公客户经理、对公产品经理
精细化运营——极致爆款打造，突破流量瓶颈
● 了解电商发展简史，摸透电商营销本质 ● 熟悉运营三种分类，定义清晰做好考核 ● 掌握店铺运营框架，活用三件事四条线 ● 强化电商万能公式，效率化运营三要素 ● 学会建立会员体系，激活粉丝提升复购 ● 玩转电商数据工具，活用数据指导运营 ...
授课对象：店铺操盘人员及运营
基于支行网点营销思维突破下的公私联动营销实战
■ 思路转动：突破部门银行的旧思维，树立流程银行新思想 ■ 条线互动：破除藩篱，突破条线与地域分割 ■ 营销联动：进行资源整合营销，全员营销 ■ 服务变动：以客户为中心，对公的财务管理顾问，对私的家庭理财管家 ■ 管理带动：衔接、转介绍、利...
授课对象：银行支行长、客户经理理财经理大堂经理
《柜面操作风险与重点难点业务突破案例精析》
●全面树立员工的合规意识，从知道规定到理解规定，再到如何把规定干到位； ●了解柜面反洗钱的重要性，学会如何在柜面有效的识别和防范洗钱风险； ●通过以案说法的形式，总结经验教训，切实提高柜面疑难业务的处置能力； ●全面提高学员的合规意识...
授课对象：柜面人员及其他相关人员等
《基于支行网点营销思维突破下的公私联动营销实战》
■ 思路转动：突破部门银行的旧思维，树立流程银行新思想 ■ 条线互动：破除藩篱，突破条线与地域分割 ■ 营销联动：进行资源整合营销，全员营销 ■ 服务变动：以客户为中心，对公的财务管理顾问，对私的家庭理财管家 ■ 管理带动：衔接、转...
授课对象：银行支行长、客户经理理财经理大堂经理
《中高层管理人员的核心技能突破》
本课程将通过对中层管理人员职业生命周期分析入手，激发中层管理人员自我管理与改善的意识，继而推出核心管理和领导技能的知识和技能训练，提高其个人综合能力素养，增强并提升企业核心竞争力。● 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；● 帮助中层管理...
授课对象：企业中高层管理干部
