● 帮助管理者回归管理的初心,明确管理意义和责任; ● 掌握和运用DICS性格解析技术,更好的识人用人,进行针对性管理; ● 掌握和运用原生家庭分析、图画心理分析等心理技术,深入了解团队成员; ● 掌握DICS性格解析技术与理的融合,...
授课对象:团队管理者、中基层管理者、青年管理者、储备干部等
● 掌握非人力资源管理的组织行为及职业心理管理的方式和方法 ● 找到快速识人用人的方法,引领组织变革与管理者素能提升 ● 轻松认识自我、突破自我,,开启沟通、激励、授权等天赋领导力 ● 获取快速了解他人、影响他人的法宝,提升管理的技巧...
授课对象:企业老总、HR、企业中高层管理干部及优秀管理干部、后备干部
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀领导者如何用四种不同的领导风格,来对应区分管理员工的四大类型;教练型上司辅导(培育)的两大工具,以及留住员工、激励员工的18个方法2大措施。● 选对人更要用好人,领会用好人的七个关键 ● 好的领导干...
授课对象:企业职业经理人、中高层干部
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授课对象:IT通用人才。
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授课对象:企业中高层管理
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