下属教导与激励
一名优秀的管理者，是能够带领着自己的团队，目标一致，团结协作，不断完成并创造更高的绩效的。 ● 如何能够准确地发现员工的特长与偏好； ● 如何能够有效地激发员工的工作动机；如何能够在工作中清晰地传授技能； ● 如何避免批评指责而运用积...
授课对象：中高层管理者
基层主管工作教导JI与部属培育
基层主管工作教导JI与部属培育 课程背景： 基层主管可能常会这样感慨：“我们班来的那个新人，岗位技能总是学不会，我都说了N遍了，好不容易弄出几个产品，一检查还老有不合格…” 下属对工作不理解、工作质量达不到要求，很有可能是工作指导...
授课对象：生产主任、班组长、储备班组长
袁军:《悉心教导：企业“传帮带”的实战教练技术》
1. 颠覆认知：根本转变学员对科学“传帮带”的错误认知 2. 掌握工具：学员快速掌握并运用“传帮带”的实战工具 3. 找准问题：帮助学员找准实战“传帮带”关键问题障碍 4. 解决难题：帮助学员运用实战的工具现场解决部分...
授课对象：1. 中基层管理人员 2. 优秀员工骨干
