改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务 掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队 在工作中找到意义,学会感恩与责...
授课对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工
● 让提升员工幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力 ● 正确认识压力和情绪,掌握自我管理的方法与技巧 ● 辨别压力和情绪的征兆与症状,识别不同的压力源及情绪状况 ● 明确压力管理的目标,建构压力管理系统 ● 学会树立阳光心...
授课对象:全体员工
少些争吵、多些温馨幸福 少些抱怨、多些理解包容 少些自我、多些换位体谅 夫妻幸福感提升、6个月不吵架 学会与子女高效沟通的方式与角色 转变子女引导教育的陈旧观念与方法 认知家庭教育最应培养孩子生存能力...
授课对象:保险、地产等客户答谢会,已婚两年夫妻
◆【道】通过理论和案例分享,明晰压力的本质,理解压力管理的三个目的; ◆【法】理解压力管理的基本原理和压力管理的最基本方法:三层滤网压力管理法; ◆【术器】掌握做减法和划分边界等方法技巧,卸掉不必要的压力; ◆【术器】学习和熟练运用压力转化...
授课对象:中基层管理者、核心骨干人员
● 讲解人生幸福的儒家智慧——厚德载物:儒家强调道德的力量 ● 讲解人生幸福的道家智慧——道法自然:道家强调自然的力量 ● 讲解人生幸福的禅宗智慧——明心见性:禅宗强调觉悟的力量 人生五行山:健康/家庭/事业/信仰/荣辱 通过分析人...
授课对象:企事业单位中高层
● 培养管理者幸福哲学的思辨能力,增强员工的“幸福人格”; ● 不断提升员工心理福祉,实现员工与组织共同共赢的幸福目标; ● 从十年来大脑科学研究成果,看幸福的主客观性和泛物质性; ● 基于叔本华哲学幸福观出发,理性接纳压力和苦痛,向...
授课对象:大型央企、银行业、电信电力、机关单位
本课程从“道、法、术、器”4个层面来详细讲解提升幸福领导力的理论体系和工具模型,并通过精心设计的测评与案例演练巩固课堂成果,让各类学员快速收获幸福感,提升领导力,为实现组织幸福这个终极目标而共同努力。● 道:理解幸福领导力对组织与个体的意义...
授课对象:中高层管理者,特别是客户服务部门的管理者
★ 洞悉内在的终极需求及目标,找准职场工作的内在动力与价值感; ★ 改善消极情绪,努力塑造积极情绪,感受职场幸福; ★ 减少职场冲突,和谐人际关系,减少内在能量的消耗; ★ 觉察自我的工作价值感与意义感,努力为自己而工作,创造成就感受...
授课对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层; 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队; 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业; 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群;
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