案例解读:终端投诉与突发事件处理技巧

案例解读:终端投诉与突发事件处理技巧

课程收益: 1、让学员认识到投诉是一种特殊且重要的服务; 2、掌握客户投诉处理中服务的技巧(看、听、说、动、微笑等) 3、掌握客户投诉心理及情感需求,让大部分投诉处理在萌芽期 4、掌握客户投诉类型及相应处理技巧 5、掌握客户投诉处...

授课对象:客服人员、销售人员、投诉处理人员

银行网点服务礼仪与投诉处理技能提升

银行网点服务礼仪与投诉处理技能提升

提升员工服务意识,规范职业形象和礼仪训练 掌握标准化服务流程,使客户感知服务温度 树立阳光职业心态,学会自我管理情绪与压力 提升投诉处理技巧,使客户投诉化干戈为玉帛 学习快速识人看人,针对不同客户进行有效沟通...

授课对象:银行网点柜员、大堂经理等

转怒为喜——客户投诉处理技巧

转怒为喜——客户投诉处理技巧

▅ 优质服务认知,让学员了解服务对企业的重要性 ▅ 通过学习服务标准规范和礼仪规范,让客户感受到我们的专业度 ▅ 通过现场服务沟通技巧的学习,及时化解和客户之间的误会,建立和谐的沟通氛围 ▅ 通过对投诉客户的心理分析,了解投诉发生时的...

授课对象:客服经理、客服专员、投诉处理专员等

沟通礼仪与投诉处理

沟通礼仪与投诉处理

理论讲授+学员互动+案例分析+情景展示+实战演练...

授课对象:想提升职业素养的职场人员、服务人员

《跨部门沟通与冲突处理》

《跨部门沟通与冲突处理》

● 了解高中基层的岗位需求与痛点,改进跨部门沟通效果 ● 应用双赢思维处理个人与他人,局部与整体的利益冲突 ● 辨识出周围同事的沟通行为特点,根据对方可接受的风格与其沟通 ● 根据岗位要求及个人行为风格特点,组建团队,布置任务,汇报工...

授课对象:企业全体人员

“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析

“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员抱怨、投诉识别能力能力 ● 环境针对性:针对营业厅易引发投诉的触点进行客户心理、行为分析 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知...

授课对象:会计主管、大堂经理、银行一线柜员

股权顶层设计与薪酬激励中的财税处理

股权顶层设计与薪酬激励中的财税处理

本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策,全面剖析在减税降费背景下,企业如何顺应趋势,提前安排好股权设计与薪酬激励方面的涉税事宜布局,排查可能存在的财税风险。  股权设计的多维视角,令你叹为观止  逻辑严密的推理分析,让你豁然开朗...

授课对象:各企事业单位董事长、总经理、股东、副总经理、人力总监、人事经理、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、主办会计、主管财税工作相关人员等

“转危为机”——银行投诉抱怨与突发事件应急处理

“转危为机”——银行投诉抱怨与突发事件应急处理

● 原因分析:客户投诉的常见原因,把握消除客户不满的心理钥匙 ● 处理原则:针对客户的投诉抱怨,如何正确看待和处理 ● 解决步骤:掌握投诉处理的关键流程步骤,找到投诉处理的核心 ● 应对突发:了解突发事件的种类,认识到解决突发事件的意...

授课对象:银行网点全员

《正向沟通技巧与投诉处理》

《正向沟通技巧与投诉处理》

● 认识他人,了解自我 ● 对症“下药”,有效沟通 ● 观念转变,树立“投诉不可怕,会投诉的客户是好客户”的服务理念 ● 掌握客户客户投诉的心理需求 ● 掌握在处理投诉中服务人员心理准备和自身情绪调整的方法 ● 通过案例分析、演练、讨论掌握...

授课对象:柜面服务人员、大堂经理、厅堂主管、投诉主管

《银行网点服务礼仪与投诉处理能力提升》

《银行网点服务礼仪与投诉处理能力提升》

● 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象; ● 根据不同的客户,不同的问题灵活运用礼仪,客户被尊重产生好的服务体验; ● 通过训练,使人人成为效能点,为企业创造出更好的经济效益和社会效益; ● 建立乐观健康的职业心态,...

授课对象:银行网点主管、大堂经理、理财经理、柜面服务人员