业绩倍增——零售银行产品推荐与不同类型客户沟通技巧

业绩倍增——零售银行产品推荐与不同类型客户沟通技巧

1、破解零售网点产品推荐失败的奥秘; 2、掌握信用卡、现金分期、信用币、账单分期推荐及异议处理技巧 3、掌握活利盈、基金定投、扫码POS、ETC推荐及异议处理技巧 4、掌握贵金属小件、账户银、账户金推荐技巧 5、掌握基于客户需求导向...

授课对象:客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员

业绩倍增——大堂经理服务营销情境课

业绩倍增——大堂经理服务营销情境课

1、了解银行业的发展趋势和柜员营销人员心态; 2、掌握七种客户识别方法及不同客户交叉销售策略,做到需求导向的产品推荐 3、掌握不同产品推荐技巧及异议处理技巧(例:信用卡/基金定投/现金分期等) 4、掌握厅堂等候区六种一对多微沙龙营销技...

授课对象:大堂经理

业绩倍增——零售银行营销人员服务营销情境训练营

业绩倍增——零售银行营销人员服务营销情境训练营

1、破解零售网点产品推荐失败的奥秘; 2、掌握信用卡、现金分期、信用币、账单分期推荐及异议处理技巧 3、掌握活利盈、基金定投、扫码POS、ETC推荐及异议处理技巧 4、掌握贵金属小件、账户银、账户金推荐技巧 5、掌握基于客户需求导向...

授课对象:客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员

业绩倍增——银行网点吸存、留存营销情境

业绩倍增——银行网点吸存、留存营销情境

1. 陈述网点存款营销7大策略23种方法 2. 掌握厅堂、柜面吸存方法及话术 3. 掌握存量客户精准吸存及挽留技巧 4. 掌握代发资金留存及产品销售技巧 5. 掌握商圈市场存款营销技巧方法 ...

授课对象:网点行长、客户经理、大堂经理

业绩倍增—门店业绩目标落地管控技术

业绩倍增—门店业绩目标落地管控技术

1、以门店管理实务为主,全面阐述连锁零售企业门店运营的流程、作业标准、管理规范及管理工具等; 2、在保持知识的完整性和系统性的同时。重点突出了对实践的指导和应用; 3、根据门店日常管理中实际工作的需要,以工作任务过程为导向; 4、揭密...

授课对象:经销商、代理商、加盟商;经理、督导、店长。

《酒店服务通存问题和利润倍增》

《酒店服务通存问题和利润倍增》

▲实战性:本课程基于老师20多年的酒店工作经验和对几十家不同酒店的入住和暗访所发现的问题,参考十多位资深酒店人士对酒店服务赢利点分析而讲述的酒店服务营销课题。直击酒店服务中现存的问题以及因此造成的服务品质和利润损失,让管理者直接看到酒店服务...

授课对象:主管级(含)以上人员

门店导购业绩倍增术

门店导购业绩倍增术

● 了解门店销售全销售服务环节 ● 掌握快速破冰的方法 ● 发现顾客需求的方法 ● 掌握货品介绍的方法 ● 掌握试衣间环节的服务要求及销售技能 ● 掌握解决顾客异议的方法 ● 掌握售后添加微信会员的方法 ...

授课对象:终端门店所有导购

“扬帆远航”——银行客户经理业绩倍增技能提升

“扬帆远航”——银行客户经理业绩倍增技能提升

● 调整心态:意识到心态的影响力,优秀客户经理应该具备的心态 ● 角色定位:明确自身在网点扮演的角色,理清岗位职责 ● 营销创新:4P、4C、4I营销在实际工作中的创新应用 ● 营销流程:为客户经理量身定做的营销流程体系搭建 ● 客...

授课对象:银行营销人员、理财经理、客户经理等

狼性营销之业绩倍增的四大关键按钮(策略篇)

狼性营销之业绩倍增的四大关键按钮(策略篇)

● 学习狼的谋略,掌握不同的营销策略,在竞争激烈的市场突出重围; ● 学习狼的智慧,重新认识不同客户的价值类型及相应的销售模式; ● 学习狼的敏锐,知己知彼,从消费心理学的角度洞察客户; ● 学习狼的行动,掌握基于客户角度思考的五维销售模型...

授课对象:营销人员、营销客户经理、客户总监、营销负责人

银行开门红——业绩倍增实战营

银行开门红——业绩倍增实战营

1. 撬动开门红的3个关键方法。 2. 业绩倍增的7个步骤。...

授课对象:网点负责人、客户经理、理财经理、大堂经理、柜员