杨少伟:《建设高效团队——赢在执行》
本课程从和员工自身相关的职业生涯规划、生活、工作、团队、上级、下级、朋友、亲人、社会……十个多维角度入手，用最简单实用的方法，使员工在工作中变“要我做”为“我要做”，剖析企业经营中的问题所在，解决提供训练工具和企业运营问题的解决之道，建设高...
授课对象：中基层管理者、员工
周春海:金牌团队训练营
建立一支有凝聚力，有目标，有方向的销售型团队...
授课对象：高层 中层 底层
周春海:微商团队如何做到持续业绩倍增
1、提升学员的领导力 2、快速倍增团队的人数 3、快速倍增团队的战斗力 4、提升团队的生产率 5、提升团队领导及伙伴的收入...
授课对象：微商团队，直销团队，营销团队
李家盛:《掌握沟通心理 团队和谐高效》
学习和运用沟通心理，让人敢说话、会说话，促进团队和谐、高效...
授课对象：各类企业、机关事业单位、社会组织、学校、医院等单位，高、中、基层干部，和普通员工
鲍敦媛:聚沙成塔 协办共赢---打造高效团队的5要素
增强团队凝聚力，打造高效团队...
授课对象：中层管理，部门经理总监、主管
鲍敦媛:用DISC打造高效团队
多维度的了解自己，了解伙伴，提升公司组织内部人员沟通效率，增强团队意识和协作力...
授课对象：中层管理干部、部门经理、总监、主管及全体相关人员
鲍敦媛:团队变革领导力沙盘模拟
打造“组织优势”，提高团队领导力...
授课对象：企业中高层管理者及赋有管理职能的员工
毛国华:《团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码》
看清真相，回归本质，化繁为简，结果说话。...
授课对象：随层次高低定深浅
王敏:团队凝聚力(潜能开发)
增强团队凝聚力，激发个人潜在能量...
授课对象：团队领导人，销售型团队
夏瑞琴:行动学习-催化团队智慧的秘诀
（1）以解决问题为目的，有针对性的讲师解答与富有挑战的学员练习相照应，即学即用的培训方法与手段； （2）没有完美无缺的学习与分析工具，但有完美的解决方案。帮助学员从多种方法中找到最适合的解决方案。 （3）引入新的推动绩效实现的学习模式，...
授课对象：组织管理者、32人以内，分为4-6个行动学习小组
