景元利:向华为学管理课程
解读华为高速成长背后的管理逻辑； 探寻华为持续增长背后的经营之道； 解析华为管理变革背后的内在逻辑； 解构华为赋能式管理的人力资本模式； 分享华为领先世界背后的最佳商业实践。 ...
授课对象：企业中高层管理者
景元利:景元利老师《复盘——让经验转化为能力》课程
有效实现经验转化，提升个人能力与组织能力...
授课对象：企业中高层管理者
景元利:景元利老师主讲《华为企业精神与执行力》课程
学习借鉴华为最佳实践，有效提高企业执行力...
授课对象：企业中、高层管理者
龙凤铭:【寓教于乐--课程精彩展示能力提升】 - 龙凤铭（2020年最新版，线上、线下两种模式供您选择）
改变企业领导者或内部专家只会做不会教的现状；改变培训就是枯燥的念文件、念PPT的现状。...
授课对象：公司管理层、有意向成为内训师的人员、有意向成为培训师的人员
张书豪:从员工到主管的六堂课 课程大纲（2天）
1、 让学员了解管理的基本概念 2、 让学员了解时间管理 3、 如何进行目标管理和计划管理 4、 如何进行识别人员，并有效沟通 5、 如何快速的开展自己的工作 6、 如何进行员工的辅导？...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪: 基于胜任力的招聘和面试技巧课程大纲（2天）
1、 让学员了解面试的方法论 2、 破除学员的一些面试错误理念和方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法 5、 避开面试的十大误区...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:基于岗位目标的招聘和面试技巧课程大纲（2天）
1、 让学员了解面试的方法论 2、 掌握岗位目标的选材方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:非人力资源管理者的人力资源管理课程大纲（2天）
非人力资源管理者的人力资源管理能力提升...
授课对象：管理层员工或中高层经理
张书豪:《MTP--中高层员工团队建设和领导力提升 课程大纲 》
1、 让学员理解管理的定义并进行运用 2、 了解企业中高级干部的角色定位，培养中高级管理者的正确定位 3、 学员能在纷繁复杂的环境中，从容的安排自己的时间 4、 学员能够了解人性，认知自我，并学会并应用各类沟通技巧和能力 5、 学员能够了解...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
田先:高级TTT——培训师课程设计与开发综合训练营
把握培训师风格选型技巧...
授课对象：企业内部培训者
