曾子熙:曾子熙老师-精品课程-行动学习法应用工作坊 Action Learning
掌握行动学习学习的工具，并且学会制定行动学习方案，并且推动行动学习项目。...
授课对象：管理者、企业骨干，中层管理人员等
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
掌握战略管理工具-SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行业竞争结构分析+利益相关分析+波士顿分析矩阵+KFS成功关键因素分析+麦肯锡7S模型 掌握绩效管理工具-BSC平衡计分卡+KPI+360度反馈+6w3H目标细化 掌握领导方式...
授课对象：中层管理
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-宽带及家庭融合业务发展战训营
一、 学会4G时代，宽带及家庭市场的竞争策略分析 二、 掌握家庭宽带产品融合营销策略与创新 三、 精炼家庭宽带产品融合-顾问式营销实战技巧 四、 服务营销与体验营销助力宽带及家庭融合业务发展 五、 通过情景演练-分组研讨+现场演练+总结点评...
授课对象：一线人员（营业员、社区经理，家宽专员，渠道经理等）
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-创新设计思维体验课-（洞察创新成败规律-从创新设计思维到成果落地）2天版
一、 了解创新转型之道-打开思维的空间，透过众多案例对创新有重新的认识，了解创新型企业所需要的环境、人才和策略 二、 利用一整套创新设计思维方法论，采取互动的模式，解决企业最关心的创新转型的问题 三、 利用创新设计思维，通过新产品、服务流程...
授课对象：曾子熙老师，澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-高效能人士的七个习惯
这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效...
授课对象：员工，管理者、企业骨干，中层管理人员
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-高绩效团队管理技巧
一、重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法； 二、坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、掌握团队角色职责以及团队管理...
授课对象：团队管理人员
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-高绩效团队领导力与激励技巧
一、 重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法； 二、 坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、 掌握团队角色职责以及团...
授课对象：团队管理人员
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-青年干部问题分析与解决技巧
一、 提供整体性问题分析方式与解决架构,建立学员面对问题时的正确态度，导入问题管理的观念与实务流程，冀使青年干部学成之后即能学以致用，解决问题 二、 提升倡导青年干部主动解决问题的能力，掌握发现问题、界定问题的方法及技巧，掌握收集信息，运...
授课对象：青年干部、管理者、骨干，中层管理人员等
乔建华:企业基础管理系列课程
让中小企业管理者掌握系统性管理技能，提升企业整体工作效率。...
授课对象：企业中层管理者
朱正伟:思维导图培训课程
学会用思维导图帮您分析和记忆,处理工作事务,提升学习成绩...
授课对象：商务人士 职场人士 学生 家长
