成功的项目管理实战能力提升
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授课对象：企业需要培训的相关业务主管、项目经理、项目团队成员、PMO成员。
《采购与招投标管理实战能力提升》
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授课对象：通信行业的采购经理、采购专员、采购项目经理等。
《项目经理能力提升》
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授课对象：产品经理、研发项目经理、QA、QM、项目工程师、网络工程师、工程技术平台人员、其他需要提高的人员等40人左右，分成“金木水火土”5组，每组8人。
《PMBOK项目管理专题与实战能力提升》
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授课对象：软件项目经理、需求分析师、工程师、质量经理、配置管理员及其他项目利益相关者等。
产品经理能力提升
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授课对象：本课程适用于产品经理、项目经理、产品设计团队成员等
一般工程项目采购管理能力基础与提升
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授课对象：至少有一年相关工作经验
项目经理知识储备体系建设与个人发展空间拓展 能力拓展与培养篇
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验。
如何当好项目经理沟通能力培养与拓展
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验
企业经营企业理念提升与管理能力培养
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授课对象：要求有五年以上相关工作经验，最好有带领经营开发团队的能力
国际工程项目信息深度辨识与跟踪及能力培养
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验。
