大客户营销能力提升
● 认识客户：根据客户价值与特性，深入理解目前的竞争形势，有效应对各类客户。 了解客户采购决策流程和做好与采购决策流程中的关键人物的交往。 ● 大客户开发：学习如何有效开发大客户，获取相关客户信息，抢占销售先机。 ● 大客户实战营销技...
授课对象：大客户经理、渠道营销人员、销售主管、区域经理
知礼、懂礼、用礼——三礼高效提升企业竞争力
● 掌握：商务场合中的各项礼仪规范，使您的行为达到日常商务场合的礼仪标准 ● 提升：个人综合素养，树立良好的公众形象，赢得客户好感，在竞争中脱颖而出 ● 培养：知礼、懂礼、用礼的高素质职业人才，让企业更具有市场竞争力...
授课对象：企业管理层、商务接待人员、对外业务人员等
懂礼仪会沟通 ——高效提升职场发展的加速器
● 掌握：职场中的各项礼仪规范 ● 提升：沟通技巧，打造个人良好的公众形象，赢得上级及同事好感 ● 培养：知礼、懂礼、用礼的高素质职业人才，让职场礼仪提升企业竞争力...
授课对象：企业基础员工
班组长安全管理三板斧——标杆班组长安全管理技能提升
● 班组长认识到自身在安全管理中的重要性，从“要我安全”向“我要安全”发生转变 ● 帮助班组长掌握班组安全管理知识、技能和方法 ● 切实提高班组长的安全责任意识，进一步提高班组安全管理现状 ...
授课对象：工程行业、制造业、石化行业、电力行业的作业管理人员（施工队长、车间主任、施工员、技术员等）、安全管理人员、班组长。
《零售支行长管理经营能力提升》
零售银行网点已成为各家银行发展的核心，零售支行行长更是起着至关重要的作为，个人经营管理能力的高低直接影响着网点的经营业绩。随着零售支行行长更替加剧，有的是从基层员工提拔，有的是从管理岗转型，有的是跨条线转岗！ 所以，如何提升零售支行长管理...
授课对象：零售支行长
业绩提升系列一：《区域业绩增长规划及落地》
1. 能够了解消费者的发展趋势和掌握业绩增长理论； 2. 能够掌握区域业绩的增长的维度及方法，并找出区域市场业绩增长的机会点； 3. 能够找到业绩增长的机会点，并制定区域市场增长策略和市场规划的方法； 4. 全局思维：系统掌握“调研－...
授课对象：销售总监、大区经理、区域经理、城市经理
《医院“心”服务营销时代——医院新营销服务技巧提升训练》
● 严谨地分析民营产业内外营销服务环境帮助医院灌输全民营销服务理念； ● 有效地确立医疗机构的营销新出路，筹划和执行更具竞争力的服务策略； ● 建立有效的管理客户营销服务系统以分配和利用有限的各种资源激发盈利； ● 利用服务资源及客户...
授课对象：医院高层、中基层管理人员，医生，护士，人力资源工作者、各个科室
业绩提升系列四：《终端销售业绩提升致胜宝典》
1. 掌握终端销售技巧基本功：4大技巧； 2. 掌握终端零售门店的拜访技巧：8大步骤，9大方法； 3. 大量实操案例的讲解及练习 ...
授课对象：销售经理、销售主管、一线销售代表、经销商销售人员
政府采购投标技能提升
掌握政府采购招投标的基本概念及操作流程； 提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平； 深刻理解评标过程的内涵和实质，从结果倒推原因，理解提升中标率的实质并掌握相关实...
授课对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）
“雏鹰”计划 从心开始 银行新员工主动服务与营销技能提升
● 转变思维，用积极心态拥抱新的变化与挑战 ● 熟练运用柜员服务标准化服务流程“八步曲” ● 熟练运用大堂经理服务标准化服务“七步曲” ● 掌握柜面一句话服务营销话术与产品异议处理 ● 熟悉讲解并灵活运用一对多批量服务营销话术 ● 塑造员工...
授课对象：银行新员工
