张瑞杰:读懂人，找对人 ——破译DISC性格，招聘更精准
企业在招聘人时往往会碰到不同的候选人，他们的说辞都很精彩，简历也都很漂亮，到底该招谁？不同的性格应该配置不同的岗位，你能快速识别他们吗？本课程通过DiSC工具的应用，让企业识别不同候选人的不同行为风格，炼就火眼金睛，招聘更精准。...
授课对象：招聘经理、招聘专员和有招聘需求的部门领导
胡和平:慧眼识英才-现代招聘技术运用
秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则，采用互动讨论和模拟演练等培训手段，让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”，从严谨和专业的角度，通过了解和掌握招聘管理技术，真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。...
授课对象：人力资源经理、招聘主管
谢瑞宝:慧眼识人——招聘与面试技巧
1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书或素质模型设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库。 2.学习结构化面试的方法与流程，掌握面试维度与面试问题设计的能力。 3. 掌握面试前的各项准备、如何有效进行面试开场、如何进行深度面试...
授课对象：HR招聘经理、主管及招聘人员、公司各级直线经理与主管人员
李蕊:新形势下如何求职与招聘
通过课程认清自身能力、优势，掌握求职，招聘技巧，适应新形式，帮助大学生及各界人士更快速的找到理想的职业、如何创业...
授课对象：大学生及社会各界人士
张书豪: 基于胜任力的招聘和面试技巧课程大纲（2天）
1、 让学员了解面试的方法论 2、 破除学员的一些面试错误理念和方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法 5、 避开面试的十大误区...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:基于岗位目标的招聘和面试技巧课程大纲（2天）
1、 让学员了解面试的方法论 2、 掌握岗位目标的选材方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
许卫:精准招聘与面试操作技巧
为解决招聘岗位分析和定位，招聘渠道选择，招聘简历筛选，面试过程中的细节把握和技巧掌握的问题，通过课堂上的讲授、体验、思考、和多角度练习，特别是心理测评技术及面试技巧运用等模块的技巧如何运用，全面提升你的招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功...
授课对象：中高层管理人员,人力资源管理人员
冯智明:战略性招聘体系设计与实施
本课程将按管理咨询的思路，引领你逐步掌握如何科学设计和有效实施人才招聘选拔体系。...
授课对象：企业人力资源总经理、人力资源总监、经理，招聘主管；企业高管等。
冯智明:高效招聘与面试技巧
提高招聘效率和面试水平，帮企业选对人！...
授课对象：主管或分管招聘工作的人力资源总监/经理、负责具体招聘工作的招聘主管/专员及相关人员。
马星:全流程招聘体系建设与DDI面试法
掌握招聘面试的核心技能与工具；提高招人选人的效率，切实推进业务发展...
授课对象：招聘相关员工；人力资源全员；企业负责人及管理层；希望学习人力资源知识技能的员工。
