邹莫:TTT培训系列之--课程设计与开发技巧
学员能了解培训的重要性，深刻理解培训课程设计与开发的价值； l 学员能掌握其核心技能——结构化思维在课程开发与设计中的实践运用； l 学员能掌握课程开发的步骤和基本技巧，并能独立设计出一份完整高质量的课程； l 学员能深刻了解课程设计与培...
授课对象： 企业内训师及具员工培育职能的各类管理人员
邹莫:打造学习型组织之课程传承专项培训
学员能掌握结构化思维的核心技术要点； l 学员能掌握课程传承前的重要准备工作； l 学员能了解并掌握表达的关键技巧，并有效应用，实现自我能力的提升； l 通过以上目标的达成，让课程传承的品质有效提升。...
授课对象：企业内部优秀员工
罗文娟:《弟子规与员工职业化塑造》课程介绍
帮助企业从中华文化的根上对员工进行职业化塑造...
授课对象：公司全体员工
罗文娟:《孝与企业文化建设》课程介绍
用中华文化的精髓孝文化营建公司正能量的文化氛围...
授课对象：董事长、总经理、团队负责人以及中层以上管理者
罗文娟:《群书治要与领导智慧》课程介绍
《群书治要３６０》简明扼要，可以当作企业家和行政机关负责人落实《群书治要》的指导纲领，对于实际应用方面帮助很大。《群书治要３６０》对于如何做...
授课对象：董事长、民企老板、总经理、职业经理人、部门主管以及政府行政机关中高层公务员等
罗文娟:《塑造阳光心态》课程介绍
本课程从科学实验入手提示心态如何影响到人的生理，影响到人的能力，用六个工具帮助您提升生命品质，教您学会开悟，帮您建立积极的人生观和价值观，塑...
授课对象：适合于所有人士
张恒:领袖之路—辅佐力【版权课程】
1．对组织： 组织效率提升：积极的辅佐上司形成了共同的思维，专业化的辅佐提高组织的效率。 组织文化改善：辅佐力的践行，促使员工心往一处想，劲往一处使，改善组织文化。 组织能力提升：员工掌握了辅佐技能，达成了辅佐共识，进而带来组织能力的提升。...
授课对象：主管级以管理干部、人事/培训负责人、追求卓越人士等
刘忠:标准化：《体验式系列课程简介》
职业化素养的三维 模型——“职业化心态-职业化能力-职业化发展”...
授课对象：各层级对象
刘忠:销售人员必备课程：《巅峰状态与销售技巧》
该课程目标是通过思维模型的传授和沟通模式的传授，提升公司各类人员的思考技巧，建立有效的客户需求认知模式，从而使各岗位员工成为客户问题的解决专家。...
授课对象：新老销售人员、销售管理人员
刘忠:管理能力课程：《目标计划管理》
使学员全面了解目标计划管理的具体内容和实施步骤...
授课对象：企业管理人员
