“六脉神剑”个人执行力提升训练

“六脉神剑”个人执行力提升训练

企业动力之痛——员工能和我走多远? ● 员工似乎总是在思考,就是没行动! ● 做事无结果,借口一大堆,团队越来越大,BOSS却越来越累! ● 领导很珍惜老员工,但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化了! ● 领导竭尽全...

授课对象:骨干员工,想提升执行力人士

铸造执行提升沟通训练营

铸造执行提升沟通训练营

中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功! 无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功! 企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗? 为...

授课对象:班组长,骨干员工

新模式新能力——客户经理陌拓技巧提升

新模式新能力——客户经理陌拓技巧提升

正所谓任何销售都是从零做起,客户累计也是从无到有,客户关系更是日久生情,第一个客户从哪里来,第一笔业务从哪里做起,当然是陌生拜访。陌生拜访是针对未知客户或未见面客户进行首次拜访,是商业银行客户经理开发新客户的常用方式之一。在各种营销方式中,...

授课对象:客户经理

专业致胜---客户经理营销实战能力提升训练营

专业致胜---客户经理营销实战能力提升训练营

21世纪最重要的是人才。随着中国金融市场国际化和市场化程度的不断提高,国内证券市场经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营企业等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为一线的营销人员,肩负着拓展客户、增加业绩的使命...

授课对象:客户经理

银行网点服务营销一体化产能提升

银行网点服务营销一体化产能提升

标准化服务是网点精细化管理的有效基础,而营销意识、营销能力的提升则是网点高效运行的有效保障。服务为营销奠定基础,营销促动服务良性循环,两者缺一不可。1.树立意识:树立“以客为尊”的服务意识 2.流程服务:掌握各岗位服务流程及技巧 3....

授课对象:柜员、大堂经理、网点主任等

“微”在力行——客户经理综合技能提升

“微”在力行——客户经理综合技能提升

在金融市场竞争日趋激烈下,客户经理们的工作压力日趋增大,他们工作能力的好坏,不仅影响着业务的发展,而且还反映出整个银行的工作效率、服务质量和业绩水平。此课程从营销实战角度,针对小微金融产品进行卓越营销的五大重要环节是:信任关系的建立、客户消...

授课对象:客户经理、个金经理、信贷专员

内外兼“收”——银行营销实战技能提升

内外兼“收”——银行营销实战技能提升

截至2017年10月底12家A股上市银行存款缩水,银行存款没了三万亿,四大国有银行存款稳步增长但增幅收窄,中小银行面临激烈的存款竞争,拉存款难于上青天。 1.市场利率上行:短期市场利率上行较快,货基收益率上行,留存款越来越难; 2.同业...

授课对象:网点负责人、客户经理、柜员、大堂经理等。

赢在大堂——大堂经理综合能力提升训练营

赢在大堂——大堂经理综合能力提升训练营

鉴于银行网点是与客户交流的第一平台,大堂经理直接和客户近距离接触,他们的一言一行关乎银行的品牌,一举一动代表银行的形象,银行提出”赢在大堂”、“大堂制胜”的口号。现实工作中大堂经理并没有完全发挥厅堂管理者的作用,还是停留在大堂引导员的角色中...

授课对象:网点负责人、大堂经理、大堂副理

一线制胜——银行柜员服务营销提升特训营

一线制胜——银行柜员服务营销提升特训营

银行柜面不仅是为客户提供各种金融服务的地点,而且是客户了解银行、体会银行服务最直接的窗口。柜面直接接触客户,柜员能与客户有直接沟通交流,所以柜面也是营销最直接的阵地。在柜员为客户提供优质金融服务时,还可以无痕迹的向客户营销各类金融产品,为其...

授课对象:柜面服务人员及网点负责人

客诉处理及满意度提升宝典

客诉处理及满意度提升宝典

各大汽车品牌竞争激烈,产品力竞争、价格竞争,服务意识竞争等是必不可少的元素,销售服务过程中,客户投诉错综复杂重复出现,导致销售服务工作难以开展,不仅对当前的工作开展带来难度,还为客户终生价值带来极大的阻力。解决客户投诉,已经上升到迫在眉睫的...

授课对象:销售人员/客服人员

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