引导员工成为职业、专业、敬业的职业人才...
授课对象:化妆品店面从业人员
掌握绩效目标分解、量化指标设定、绩效监督机制、绩效面谈与绩效改善工作等常用的绩效管理方法和操作实施技巧,学会如何制订和执行公司绩效考核方案...
授课对象:公司高管、各部门经理、主管和人力资源人员。
提升团队凝聚力、执行力、向心力,忠诚度、感恩度...
授课对象:企业全员
1掌握客户需求分析,和多种实用的销售技巧,为企业解决实际销售问题。...
授课对象:各级销售人员。包括业代,主管,经理,总监,副总裁,CMO .销售合伙人,股东。
提升店铺盈利能力...
授课对象:家纺终端加盟商
口才训练,公众演讲,沟通...
授课对象:企业内训师,销售骨干、销售总监,团队管理者
1. 了解互联网下门店生存现状; 2. 总结成功案例; 3. 寻找新的生存方式; 4. 构建全方位店铺生态圈; 5. 建设可触电的店铺管理模式 6. 实现一本万利的超级赢利模式...
授课对象:汽车后市场投资人、总经理、锁管理人员及店铺运营的相关人员
汽车后市场风起云涌,作为经销如何打造一支强有力的业务团队很重要。经销商团队,因为规模相对较小、通常以贸易模式存在,在团队打造等方面有着其特殊的一面。作为团队领导者个人能力及人格魅力起着非常重要的作用,本次课程我们从个人领导力入手,抽丝剥茧,...
授课对象:经销商老板、总经理、高级管理人员
电力班组长综合管理能力训练...
授课对象:企业高层
近年来,金融市场发生了巨大的变化,尤其是三中会议后,金融市场将掀起更大的波澜,我们可以看到当下的竞争形势不容乐观,外资银行不断进入、资本市场...
授课对象:对公客户经理