让大家明白企业的发展及生存离不开企业的改善变革的同时,教会大家如何给自己的企业进行科学系统诊断,如何计算出自己企业的问题指数,帮助大家系统的...
授课对象:企业管理人员。
提升企业销售业绩...
授课对象:中高层管理人员,销售人员
----明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈...
授课对象:董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习,从根
----融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业...
授课对象:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与
----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台...
授课对象:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与
----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台...
授课对象:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与
◆个人:技能精进,成为职场精英; ◆企业:短期掌握方法,快速构建绩效考核体系...
授课对象:在职HR、管理人员、欲从事人资行业者
短期内掌握方法,技能精进,快速构建薪酬激励体系...
授课对象:在职HR、管理人员、欲从事人资行业者
实现公司战略规划、年度目标、部门绩效无缝隙的链接...
授课对象:企业中高层
团队绩效突破...
授课对象:企业高管及优秀管理者