《清晰高效——结构化思维能力提升》
● 提升结构思维能力：实现全脑思维，做到逻辑清楚，想得明白； ● 提升工作沟通能力：以受众为中心，重点突出、层次清晰，表达流畅； ● 提升书面表达能力：结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳； ● 提升口头演讲能力：演讲重点突出...
授课对象：企业各级管理人员、企业专业人员
《企业360°经营管理——经营者思维》
● 理解经营，促进管理，塑造复合型管理人才； ● 了解企业系统运营流程，打破狭隘的部门分割，增强管理者的全局意识； ● 克服极端现实主义，树立负责的发展观，构建中层管理者的战略纵深思维； ● 演练团队决策，成为群体决策的高手； ● ...
授课对象：企业中高层级管理者
《可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维》
本课程基于以上问题的解决，为工作任务达成者量身订制，从责任量化的角度为工作任务达成者提供切实可行的整体解决方案。● 理解责任矩阵及四种责任的概念； ● 掌握责任的量化及责任判断的方法； ● 掌握责任担当（向上）的应用方法； ● 掌握责...
授课对象：全员/部门负责人/各级管理者
《职场必备的思维、心态与素养》
通过培训，学员将能够： ● 说出个人成长的三个基本素养以及与团队协作必备的三个素养 ● 在面对压力和挫折时，用“成人思维”代替“巨婴思维”，并选择适当的行为应对，避免非理性的行为 ● 用长远的眼光看待职业发展，为自己树立长期和短期目标...
授课对象：职场新人，新入职员工，需要提升综合职业素养的员工
《领导者的七种效能思维与行为©》
本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方法● 重新认知何为效能思维与行为，脱口而出效能成长的三阶段与三部曲； ● 使用操之在我，展望未来，落地生根三种思维与行为突...
授课对象：高层管理者，中层管理者，基层管理者，骨干型员工
《高效能团队打造的密码——优势思维应用》
● 发现"心智多样性" (人们思考方式的差别) ● 了解差异思考的生活实例 ● 发觉不同型态的特长 ● 掌握全脑思考的重心 ● 找出不同的制定决策与解决问题的方法 ● 学会如何解读全脑系统的评量结果并快速有效诊测出"思考风格" ...
授课对象：全体员工
《行动学习工作坊----全脑思维与问题解决》
● 如何从全新的角度看待问题； ● 如何更清晰准确地界定问题； ● 如何利用全脑思维协同思考分析问题、解决问题的能力； ● 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决； ● 如何简单、系统而有效地解决问题。...
授课对象：中高层管理人员
《与时代共舞：创新思维与创新管理》
● 提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并通过课堂的讲解、演练，迅速吸收掌握 ● 注重实效性，课程以实战为主，注重落地，学员在今后的工作可以直接进行实践运用； ● 系统性地提升学员的综合创新思维能力，掌握团队创新的组织方法和解决思...
授课对象：企业各级管理人员、后备干部、技术骨干
《系统思维与问题解决力提升》
本课程将帮助学员培养和建立系统思维这样高级思考方式，看问题不再停留于表面、短期和静态，而是深度、长期和动态看问题。提升解决复杂问题的能力。● 学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能； ● 学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工...
授课对象：中高层管理人员
《结构化思维能力提升》
● 提升结构思维能力：实现全脑思维，做到逻辑清楚，想得明白； ● 提升工作沟通能力：以受众为中心，重点突出、层次清晰，表达流畅 ● 提升书面表达能力：结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳 ● 提升口头演讲能力：商务演讲重点突出...
授课对象：企业各级管理人员、企业骨干员工
