这堂课的最大价值在于系统破解了药店经营管理,学习后有醍醐灌顶之感: 1. 立即清晰药店营销与活动策划的思路,生发营销智慧; 2. 树立长久赢...
授课对象:零售连锁店长及以上人员
构建为生意而战的业绩思维,一切为了业绩!从业务层面,分三个维度系统构建提升业绩的思路方法;复制店长的成功给到店员和导购,店长是门店的业绩教练...
授课对象:门店经营的老板、店长、督导等
1、帮助店长清楚的认知自己的角色定位,实现由业务人员向管理人员的成功转变。 2、建立规范,提供工具,协助建立一套门店业绩提升的实施规范和流程,且有效提升门店一线人员销售技巧和能力; 3、帮助店长有效调整心态,提升管理技能,总结顾客消费规律出...
授课对象:营销管理者、零售门店店长、优秀门店导购等
店长的角色认知、心态塑造与基础管理...
授课对象:零售店长
1、通过明确店长的角色认知,进步加强店长自身的素质修炼; 2、通过科学、实用的训练,点燃店长的激情,带到店铺的销售状态; 3、帮助店长建立终端店铺独有的激情文化,让店长拥有系统解决销售终端的思维方法与工具; 4、掌握如何铸造店铺团队精神,帮...
授课对象:代理商、加盟商、销售经理或主管、督导、店经理、店长
掌握打造学习型团队的工具,营造和谐氛围,锻炼员工,掌握销售八大流程,指导员工得心应手;掌握赢得忠诚顾客的方法和技巧;掌握顾客投诉的六步十九法...
授课对象:卖场或销售店老板、店长、后备店长、想成为店长的人
1. 从店长/导购的角度认知沟通并建立核心理念 2. 学习应用沟通“话”术、话术建模、话术套路提高表述力与沟通实效 3. 总结店面沟通话“术” 4S实效模型并应用 4. 用正确的思维与意愿,跨越3个常见障碍点,向有效沟通转换 5. 研习人际...
授课对象: 适用于所有商业服务型企业店长、卖场导购
绝大多数事业有成的人都是从基础岗位做起的。主管或店长阶段是提升自己管理水平和能力的重要阶段。主管或店长,实际就是一个老板,它对于一个人的一生职业状态有非常重要的基础作用。通过培训,让管理人员,尤其是主管或店长岗位人员,知道怎么样做得更好。...
授课对象:老板 高管、经理、店长、主管
提高领导团队能力,目标设定及计划制定达成。...
授课对象:门店店长 经理
1、培养懂经营、善管理,能够为企业持续创造利润的店长; 2、培养能够为锻造优秀团队和良好组织氛围的店长; 3、培养能持续造就优秀接班人的店长。...
授课对象:门店店长、储备店长、区域业务经理、客户经理