段富辉:工业工程与IE七大手法
?获得持续提高效率、降低成本的新思路。 ?协助企业进行生产系统优化。 ?掌握IE手法和改善技巧。 ?制定符合企业自身特点的改善方案。 ?提高...
授课对象：制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、IE经理、IE主管、IE技术员
段富辉:《工业4.0与中国制造业未来》
德国工业4.0战略是制造业强国的生存战略，也是基于互联网现实的发展战略； 从世界产业发展史来看，工业1.0逐步提升到4.0，是产业逻辑演化的必然选择； 以美国为引导的互联网战略在不断渗透着传统制造业，制造业的未来之路在何处？ 中国做...
授课对象：总经理、各部门负责人、相关管理人员
达飝:工业4.0 时代中国制造升级转型实战行动指南
见课程介绍...
授课对象：制造企业决策层，管理执行层各部门主管、核心骨干，各级储备干部。
达飝:【2020金牌课程】工业4.0暨智能制造变革新时代——中国智造2025工业级行动教程
见下文...
授课对象：见下文
谢海龙:精益生产与IE(工业工程)应用-生产八大浪费发掘与改善
让学员识别生产经营过程中的浪费活动；让学员掌握改善八大浪费的方法与措施；为企业注入全员改善的思想，提供全员改善的方法，营造改善的氛围，提升企业经营业绩。...
授课对象：总经理、厂长、车间经理/科长/主任/班组长、工艺员、设备管理人员、生产计划人员、仓储物料管理人员、一
谢海龙:精益生产与IE(工业工程)应用-企业如何有效推行提案改善
高层管理掌握推行提案改善的策略与步骤；中层管理掌握推行提案改善的推进与管理方法；全员掌握改善的着眼点与改善的方法。...
授课对象：企业全员
谢海龙:工业工程在企业中的有效运用
让管理者掌握系统推行提效降本的方法，以及IE技术在企业中的导入方法；让学员了解IE技术的作用，并掌握IE常用工具在提效降本过程中的使用方法；为企业注入全员改善的思想，提供全员改善的方法，营造改善的氛围，提升企业经营业绩。...
授课对象：总经理、厂长、车间经理/科长/主任/班组长、工艺员、设备管理人员、生产计划人员、仓储物料管理人员
谢海龙:智能制造与工业互联网实战运用
基本掌握企业里面智能制造系统规划与实施的一般方法及步骤，如何进行组织与人才建设，掌握影响智能制造成功的关键因素。 掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的应用。学会如何实施精益化、自动化、信息化、智能化的相关项目。 充...
授课对象：总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师
黄伟:工业品企业《30天询单倍增》
传授给工业品企业一套成熟的网络营销实战体系，学习完毕即可立即实施部署...
授课对象：工业品企业总经理、决策人
黄伟:黄伟《工业品企业网络营销执行体系》课程介
网络营销执行体系...
授课对象：工业品企业
