《卓越领导力修炼——塑造自我，影响他人自动自发迈向绩效》
本课从团队的重要性导入，分析管理与领导的区别，强化团队领导的重要作用；同时指导高层干部迈向领导所必须的个人影响力塑造及品德要素，构建团队领导力所需的有效授权、培育员工、有效激励等领导艺术，塑造卓越的领导力，影响团队迈向高绩效！● 领悟建设团...
授课对象：现任中高层干部
《高绩效团队建设与管理》
● 了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法● 明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化● 掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气● 通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能● 了解...
授课对象：企业中高级管理者
效能为王、重新激活——“六元八表”定绩效实操
★ 疫情下理解使命、远景、目标、计划的关系 ★ 掌握管理者企业目标绩效管理的流程和方法 ★ 掌握绩效刚性考评流程设计、考评工具设计 ★ 掌握绩效企业柔性改进员工辅导技术和方法 ★ 掌握刚柔并集复盘管理达到赋能型效能提升...
授课对象：企业创业高层管理人员、企业人力资源管理人员
华为研发绩效管理最佳实践
...
授课对象：研发管理团队成员、研发PMO办公室成员
一体化绩效薪酬体系设计
...
授课对象：业务部门
目标与绩效考核落地设计
...
授课对象：企业高层经理人； 企业中层经理人； 企业人力资源管理工作人员。
中小企业绩效管理培训班
...
授课对象：企业高层经理人； 企业中层经理人； 企业人力资源管理工作人员
现阶段国际贸易企业 目标与绩效考核落地设计
...
授课对象：企业高层经理人； 企业中层经理人； 企业人力资源管理工作人员
绩效大讲堂
...
授课对象：企业高层经理人； 企业中层经理人； 企业人力资源管理工作人员
OKR在绩效管理中的运用技巧
...
授课对象：企业管理层、人力资源部人员
