马星:薪酬体系建设实战训练营
了解薪酬体系知识及核心工具；切实改进公司薪酬管理，推进业务发展。...
授课对象：人力资源全体员工；管理层；希望学习人力资源知识的员工
董强:《微课设计与开发》（综合）实战 从入门到精通 2019-1更新
掌握微课开发先进技术、学员自行开发企业微课...
授课对象：全体人员
肖芬芬:A班 平面设计实战班(要求有软件基础)
最后能否独立设计制作各种平面设计作品...
授课对象：会操作基本平面软件，但没有经过实践锻炼,不能独立完成实际成品制作的学员
张一明:生产主管管理技能实战--班前班中班后
使主管明晰工作的核心是创造价值；使主管懂得应用二八原理，班前班中班后管理，就是高效带领团队完成生产任务；使主管学会总结与复盘。...
授课对象：制造企业经理、主管等管理人员（经理/主管）
孙大明:做优秀的实战派管理者
科学管理、管理工具应用、实战管理案例分析...
授课对象：一线管理者（班组长、店长、部门经理）
达飝:搭上变革与创新时代直通车——重点改进(FI)实战行动高级教程
见下文...
授课对象：见下文
达飝:搭上变革与创新时代直通车——5G时代物联网解决方案实战教程
见下文...
授课对象：见下文
达飝:【小班实战密训】 搭上变革与创新时代直通车——区块链技术暨XXX项目实战解析(推广方案)
见下文...
授课对象：见下文
达飝:工业4.0 时代中国制造升级转型实战行动指南
见课程介绍...
授课对象：制造企业决策层，管理执行层各部门主管、核心骨干，各级储备干部。
谢海龙:智能制造与工业互联网实战运用
基本掌握企业里面智能制造系统规划与实施的一般方法及步骤，如何进行组织与人才建设，掌握影响智能制造成功的关键因素。 掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的应用。学会如何实施精益化、自动化、信息化、智能化的相关项目。 充...
授课对象：总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师
