MOT——把握关键时刻突破银保营销
银行保险的营销区别于个人代理的保险营销，需要在银行的厅堂环境里完成。这种营销模式缺失了日常对客户的维系和铺垫，需要在较短时间内让客户做出购买决定，而基于保险产品的专业性较强，客户对保险的功能性认知不足，让银保营销加大了难度。 厅堂流量客户...
授课对象：银行保险部客户经理、银行（工商银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄银行、城市商业银行）客户经理
领导力阶梯—管理者五项突破
在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，保证公司的领导力管道通畅，无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。 越来越多的业务骨干被提拔到管理岗位，公司对他们的要求不仅是做好业务而且要带好团队，将公司的战略目标落实到日常管...
授课对象：部门经理、团队经理、绩优主管和具有人员管理职责的经理
《新时代下企业变革如何实现自我突破》
面对当前全球经济和商业环境的瞬息万变，“提升效率、持续创新”成为企业最关注的话题。而效率与创新终究还是依赖于员工对工作的投入，越来越多的企业将管理发展的关注点放到了如何营造一个富有吸引力和充满意义的工作环境上，以期提高员工的工作动力和绩效产...
授课对象：企业负责人及高层管理者、变革项目组成员
《从华为30年实践经验中学习企业转型突破》
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，，近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？从这个...
授课对象：企业负责人、中高层管理者及专业管理人员
业绩突破——驱动组织变革的制胜法则
为什么您的企业内部总是有矛盾? 为什么您的企业服务总是不到位? 为什么您布置的工作属下总是做不好? 您公司的业绩最近是否一直没有大的突破?决定业绩突破的核心因素是什么? 管理者们为什么没有办法推行新的、有效的管理理念、管理方法? ...
授课对象：企业组织中的领导者、储备人才和工作三年以上，熟悉业务技能且未找到职业优势的员工。
缔造绩效突破的领导基因
1.您团队的业绩最近是否一直没有大的突破？决定业绩突破的核心因素是什么？ 2.管理者们为什么没有办法推行新的、有效的管理理念、管理方法？ 3.如果员工的士气不够高涨、执行力不够高，为什么？ 4.很多团队不变就死，一变就乱，为什么？怎么...
授课对象：企事业组中的中基层管理者、管理者、专业管理者等
《突破产品项目困境 ——产品设计策划和研发人员技能提升》
移动互联改变了生活，更颠覆了产品的策划、研发和营销模式。 在飞速变化的市场竞争下，通过一个既定的产品赢得市场关注，已然成为一件十分挑战的任务。产品策划人员不断涌现的新灵感和项目研发人员稳扎稳打的技术实现之间的矛盾，越来越成为影响产品市...
授课对象：产品经理、技术负责人、测试负责人、其他项目团队成员
大客户关系突破与销售技能场景化训练
课程背景： 信息社会的到来，云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术不断改变着人们的工作和生活，各行业需要不断地将新技术应用到实际的产品、方案当中，新产品与方案的价值传递得到了前所未有的重视，客户在选择产品或方案供应商的时候，也...
授课对象：高级销售经理、客户经理，售前技术支持、销售总监
银行对公大客户营销突破和关系管理
对公大客户是银行的重要利润源泉，如何提升银行对公客户经理的对大客户营销突破和关系管理能力，如何避免与大客户接触中出现的技能误区和盲点，如何使大客户贡献应有的商业价值，是每个银行对公客户经理都在思索和关注的问题，成为各家银行面临的一大难题。 ...
授课对象：商业银行对公客户经理、对公产品经理
高效生产的八大突破
中国制造业企业目前普遍存在以下八大不良现象，需要我们的管理者有创新性思维。根据自己在制造业企业40多年和培训行业10年的经验，开发这门课程旨在帮助中国的企业管理者提升管理意识，不断地提升管理水平。促进中国企业快速与国际接轨，发展壮大。<br...
授课对象：本课程适合所有的制造业企业的中高基层管理干部
