《实战招聘与面试技巧》
为了顺利找到工作，拿到理想企业的“offer”,应聘者会精心准备，这些经过认真准备的候选人在面试中说着“面试语言”，让面试官看到的表现也是“面试行为”，如果面试考官不能识别这层伪装，将可能寻觅不到合适的人才。因此，正确识别应聘者在面试中的表...
授课对象：企业HR、招聘人员、面试官、对招聘工作感兴趣人员等
招聘体系再造与面试技巧
本课程结构参照华为招聘体系搭建，结合人力资源学《HR六大模块》和心理学的《社会心理学》和生理学《人体解剖学》书中阐述的知识，依据企业仿生学实践框架而定，同时采用中国本土人才性格趋势对应说明，力求符合中国企业HR及非HR的人力资源管理经理人需...
授课对象：主管、经理、储备干部等
慧眼识才-招聘甄选技巧
随着企业竞争的日益激烈，越来越多的企业认识到人才的重要性。“知人者智“、”知人知面不知心“，因为隐藏在”冰山底部“、”洋葱中心“的因素既不可见，也不易测量。一方面企业存在识人不淑、选人不准的问题，造成被动和损失，影响正常工作和企业发展。另一...
授课对象：企业招聘面试官
《慧眼识才-招聘甄选技巧》
随着企业竞争的日益激烈，越来越多的企业认识到人才的重要性。“知人者智“、”知人知面不知心“，因为隐藏在”冰山底部“、”洋葱中心“的因素既不可见，也不易测量。一方面企业存在识人不淑、选人不准的问题，造成被动和损失，影响正常工作和企业发展。另一...
授课对象：企业招聘面试官、管理者
《员工招聘及培育管理》
在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏，很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力，特开发本课程。 本课程帮助部门经理从如何招聘人，如何培育人以及工作...
授课对象：部门经理级别管理人员
《关键核心人才招聘》
人才是企业发展的关键，关键核心人才是企业发展中关键的关键，能否招聘到合适的关键人才对于企业来说是发展的关键。什么是关键核心人才，关键核心人才从哪里找，关键核心人才的背景调查了解些什么。 本课程从关键核心人才的定位，关键核心人才的招聘渠道，...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
《“望、闻、问、切” --招聘面试技巧》
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，为解决这一...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
《金牌面试官之精准招聘面试技巧》
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，为解决这一...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
招聘与面试技巧——这样选人最有效
----俗话说“知人知面不知心”，面试者如何通过较短的时间识别候选人能否胜任目标岗位?<br />----面对求职者的“夸夸其谈”，面试者如何甄别求职者能力素质的真实状况?<br />----每天面对上百份的简历，如何快速识别哪些人是我们想...
授课对象：企业招聘主管、HR经理/总监、企业高管、部门经理
招聘面试中的望闻问切
企业都在为“员工离职率”而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工？“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“火眼金？如何看人不走眼？通过“纸上谈兵”把简历中未勾...
授课对象：互联网企业人力资源从业者、企业管理者
