随着我国信用卡市场日趋成熟、发卡量逐渐攀升,多家商业银行经营策略由扩张增量客户向调整存量. 优化增量客户进行深度调整。分工更细致. 结构更合理的阶段已逐步形成。 在此过程中,销售人员的人员流动率也成为商业银行信用卡营销团地急需解决的一大难...
授课对象:商业银行新晋信用卡销售经理
随着我国信用卡市场日趋成熟. 发卡量逐渐攀升,多家商业银行经营策略由扩张增量客户向调整存量. 优化增量客户进行深度调整。分工更细致、结构更合理的阶段已逐步形成。 在此过程中,商业银行在兼顾质量的同时越来越重视一线销售工作,“全员销售”、“...
授课对象:商业银行外拓客户经理;信用卡中心营销团队主管. 客户经理
随着我国信用卡市场日趋成熟、发卡量逐渐攀升,多家商业银行经营策略由扩张增量客户向调整存量、优化增量客户进行深度调整。分工更细致、结构更合理的阶段已逐步形成。 在此过程中,商业银行在兼顾质量的同时越来越重视一线销售工作,“全员销售”、“指标...
授课对象:商业银行大堂经理、理财经理、营销序列类客户经理
商务谈判的情形错综复杂,对于销售人员而言,单一的谈判策略会使谈判失败的可能性增大,此刻掌握谈判的技巧已变得非常重要,现在的客户越来越懂得如何让投入产出价值最大化,同时对于谈判的各种策略的应用也越来越熟悉,不少销售人员都害怕因为谈判不成功导致...
授课对象:销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监及希望提升商务谈判的相关人员
在人与人的交往过程中人们总是对自己持相似观点,或者拥有相同感受的人,表现出更大的兴趣,甚至会出现相见恨晚的情况,人与人之间的行为模式越相似,越容易拉近彼此之间的距离,如果在销售工作中,销售人员能够洞察到客户的心态与情绪,进而与客户达成某个方...
授课对象:销售、大客户经理、销售主管
在人与人的交往过程中人们总是对自己持相似观点,或者拥有相同感受的人,表现出更大的兴趣,甚至会出现相见恨晚的情况,人与人之间的行为模式越相似,越容易拉近彼此之间的距离,如果在销售工作中,销售人员能够洞察到客户的心态与情绪,进而与客户达成某个方...
授课对象:销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管
课程背景: 随着全球金融贸易进程的不断加快,国际市场上的竞争愈演愈烈,竞争的焦点也转移到产品和服务质量上。没有任何一个国家的政府、组织或企业能把所有的事情做的尽善尽美,都面临着它所服务的对象对产品及服务的不满意所产生的抱怨,客户对银行服务...
授课对象:网点经理、大堂经理、柜员、内勤主管、客户经理等
货品管理在零售企业的整个运作中起着至关重要的作用,如果不能保准准确的进货及有次的控制库存,将会影响企业的竞争力、给企业带来巨大损失。 合理的订货设计从目标顾客出发,以目标顾客的需求和消费习性为基础,以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标...
授课对象:品牌买手、销售经理、经销商
商品组合开始于商品企划,表现于卖场终端。成功的订货不仅能够完善鞋服商品的整体形象,更可以增加商品的个性魅力,提升商品的综合价值。 合理的订货设计从目标顾客出发,以目标顾客的需求和消费习性为基础,以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标,并...
授课对象:经销商、区域经理、商品管理人员、销售管理人员、品牌策划人员等
营业额的持续提升、销售规模的不断壮大,一直以来都是各销售终端梦寐以求的目标。在“零售为王”的时代,要做到决胜终端不仅仅是你的产品好,服务好,销售能力好,还要看你能否打造一个积极、主动、热情、高效的团队。那么,如何打造我们想要的团队?如何让营...
授课对象:经销商、区域经理、店长、店铺管理人员、督导、店铺培训师等