课程背景: 在培训过程中,学员的知识、能力和态度是影响培训成效的主要因素,其中知识和能力是学员自身兼备,而培训师则需要尽可能地激发学员的学习动力,尤其是成年人在培训学习中更有主见、注重实效,在培训过程中给予学员更多的自主权,通过互动提高学...
授课对象:内训师
<p>随着我国经济实力的不断增强,同步伴随着人力成本的持续攀升,企业经营管理面临诸多挑战,作为培训人责任重大。培训作为企业管理的第一生产力,担负传承企业理念和愿景的使命,培训发展离不开优质的内训师,但当前培训现象种种,诸如课中精彩课后发愁,...
授课对象:企业内训师、各部门管理者、培训管理者等。
课堂引导是一项艺术性很强的授课技巧,由于成人学习是:他们有着一定的经验,当接受新的知识时会运用过去的经验,成人只有自己想学才能学进去,成人只学自己认为有用的内容。针对成人培训更多的不是灌输,而是引导,只有当学员认为培训师所讲内容真的有用时学...
授课对象:企业内训师
常言道“善谋者得天下”。市场如战场,市场只钟情于智者,智者为尊,智者为胜, 智者为王。银行客户经理如何让自己成为智者,成为赢家呢?很多客户经理的烦恼在于:“信任期”的客户已用完,“结识期”和“熟悉期”的客户无法快速提到“促成期”,“维护期...
授课对象:银行理财经理、客户经理、大堂经理、柜员等
面对同样的货品和政策,为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍;面对同样的客群和排班,为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多;面对新零售新格局,我们可以向冠军高手们借鉴什么,她们到底有哪些特质、经验和能力是可以快速复制给其他导购顾问的?《销冠...
授课对象:服饰、鞋帽、百货等终端相关人员
面对同样的政策,为什么销售冠军的成交率比普通导购高很多;面对同样的货品,为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍;我们可以向冠军高手们借鉴什么,她们到底有哪些特质、经验和能力是可以快速复制给其他导购顾问的?《销冠经验萃取与技巧复制》不是简单的话...
授课对象:家具行业店长、柜长、资深导购、督导、经理、加盟商等终端相关人员
今天的终端销售人员: 不知道顾客的消费购买动机;不知道顾客的心理防御机制;不知道顾客的异议心理构建; 今天的终端销售人员: 急需了解技巧背后的技巧;急需掌握创新的销售工具; 急需学会开发独有的话术;急需具备灵活的实战能力; 我们的...
授课对象:服饰、鞋帽、百货等相关人员
课程背景: 谁是公司合适的人才? 为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人? 能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人? 在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获...
授课对象:部门经理,HR经理及HR主管等
随着我国信用卡市场日趋成熟. 发卡量逐渐攀升,多家商业银行经营策略由扩张增量客户向调整存量. 优化增量客户进行深度调整。分工更细致、结构更合理的阶段已逐步形成。 在现代日益发展的市场环境下,电话销售因其方便、快捷、成本低等优势,已经逐渐成...
授课对象:商业银行电话营销客户经理
随着我国信用卡市场日趋成熟. 发卡量逐渐攀升,多家商业银行经营策略由扩张增量客户向调整存量. 优化增量客户进行深度调整。分工更细致. 结构更合理的阶段已逐步形成。 发卡数量与销售规模对于信用卡行业至关重要,不断提升发卡量对于每一个信用卡企...
授课对象:信用卡中心营销团队主管,客户经理,商业银行外拓客户经理