学会工业地产开发经营形式与利润谋求点...
授课对象:房地产企业营销、招商总监、销售经理、置业顾问
掌握28套实战技能:话术、动作和方法;学会7套销售管理工具和表格:大客户采购分析工具、CPPM、C139等;分享39个经典案例;参与5场销售和客户角色“对手戏”演练;通过专业考试,巩固所学技能,提高培训的落地执行...
授课对象:从事工业品大客户销售、项目销售、直接销售、营销公关的总经理、销售总监、大客户经理、销售代表、公关人员
新产品上市,新市场开发,这两个交叉的外部营销动作,都需要新团队塑造,和新管理模式的内部营销的鼎力支持。 四新破局成就的精准营销,外部营销做瞄准,内部营销作子弹。 1、【新产品上市】抓住客户痛点,紧扣细分爆点,进入营销拐点; 2、【新...
授课对象:销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
贴合行业抓住销售管理要点,配合企业找到销售管理破局点,帮助听课者融入实战并开始直到实战。...
授课对象:销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
1、提升技巧有工具。每个课程都有2-3个专属工具,解决特定主题的特定问题。学到正招,提升销售效率;举一反三,磨亮业务之箭。 2、训练技能有套路。根据客户类型、销售情境、竞争格局,去组合自己的销售技巧;眼到、脚步到、手段到,一个好销售就是一个...
授课对象:销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
1. 五项关键技能,凝聚为五个关键字,枯燥的理论变得生动实战; 2. 锁定业务场景,硬技术结合软艺术,成就技艺高超的销售达人!...
授课对象:业务代表 销售人员 销售经理 销售总监 销售负责人 经销商 销售管理者
面对产业盲目投资,企业无序竞争,未来5-10年,工业企业如何进行卡位战略规划? 了解中国近几年宏观政策、探究未来企业发展的方向在哪里? 企业如何利用卡位战略,聚焦核心优势,成为小而精的NO.1? 相对快消品工业企业如何更有针对性的做品牌营销...
授课对象:工业品营销高层管理者
1、市场竞争越来越激烈,价格越来越低,利润越来越薄;没有品牌,没有强势平台做支撑,公司卖产品没有话语权;招标中、开发经销商等,都需要品牌做强势支撑…… 工业品企业如何进行卡位营销战略进而打造细分行业无可撼动的王者地位?工业企业应该如何有针对...
授课对象:工业品行业中高层管理者
【工业品企业营销人才培养的8大困惑】 1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售; 2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人...
授课对象:工业品行业中基层销售人员、销售精英。销售经理
【工业品企业营销人才培养的8大困惑】 1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售; 2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人...
授课对象:工业品行业中基层销售人员、销售精英销售经理