互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,释放更多人力去厅堂、外拓、存量维护营销,而释放的人力中很多都是柜面人员,营销技巧缺失,并且客户流量越来越少,因此迫切需要提升这部分人员的情境营销技能。课程设计以6D设计为...
授课对象:产品销售经理、内训师、大堂经理
客户越来越少,柜面营销成功率越来越低? 柜员自身发展受限,流失率越来越高? 一句话营销流于形式,产品推荐越来越难,如何突破? 厅堂/柜面单兵作战,联动营销变成口号? 政策越来越严,客户要求越来越高,如何有效预防投诉及处理投诉? ...
授课对象:银行柜面营销人员、大堂经理
零售业务是银行营业网点日常经营的主体业务,也是体现网点竞争力的一项重要标志。 智能化网点转型后,高价值客户来网点机会越来越少,来网点客户滞留时间很短,网点营销人员产品推荐越来越吃力,传统的一句话营销基本不能打动客户,如何在竞争激烈的环境中...
授课对象:客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
顾客越来越挑剔,员工越来越任性,利润越来越透明,开支却越来越多,新零售时代,在电商的不断冲击下,一切都在改变,实体店的生存空间越来越小,连锁行业面临一系列头疼的问题: 如何留住优秀员工? 如何让店长能够独挡一面? 如何让店长自动自发管...
授课对象:督导、区经、店长,加盟商
当今传统企业,通常很少有掌握这种史上“最便宜”的营销方式、社群营销以及裂变的运营技巧来帮助企业快速获客,从新搭建全新的营销模式和商业变现的模式。假如有一句话来营销社群营销及裂变的话,那就是在社群裂变式营销中,1块钱可以当成10块钱来用,帮助...
授课对象:传统企业及互联网企业营销相关从业者,职业经理人,国企高管等
市场竞争日愈激烈,同类厅店价格对比、产品同质化日愈严重,加之信息的开放性致使消费者消费观念的改变,期望值越来越高;传统厅店面临销量与利润的双重压力,众多厅店在效益下滑的情况下纷纷通过频繁的营销活动,试图提升厅店业绩;然低下的组织质量、匮乏的...
授课对象:运营商厅店长、渠道经理、支局长、小CEO等基层从业人员。
计划总是跟不上变化?“凡事预则立,不预则废”!再伟大的战略也需要计划推进!为何公司的战略总是不能落地?为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱,导致拖延,引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利...
授课对象:中高层干部
成本控制:通过划分企业为小规模利润中心,独立核算,调动员工积极性主动控制成本; 利润倍增: 通过战略、预算、阿米巴经营,激发员工积极性,主动提升业绩、降低成本; 科学经营: 通过阿米巴经营,让管理变的简单,让员工从“让我做”到“我要做”;...
授课对象:总经理、企业中、高层人员、成本经理、财务经理
绩效战略;绩效倍增系统;绩效运营;业务价值倍增...
授课对象:企业管理者;中基层管理者及相关储备干部
学习收获: 1)掌握目标达成的教练技术; 2)掌握分析组织绩效环境的关键因素; 3)掌握组织绩效系统评价的关键方法。...
授课对象:课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、部门负责人