梅清晨:改善提案推进实施方法
介绍改善提案推进实施方法...
授课对象：总经理、副总经理；企管、财务、人事等职能部门经理及工会职员；厂长、精益推进专员、技术、管理人员
许艳波:PDCA问题改善循环
1、理解PDCA的基本概念； 2、掌握PDCA解决问题的步骤； 3、了解PDCA统计分析的工具； 4、运用PDCA进行持续改善。...
授课对象：中高层管理者，质量工程师，品管员，制造工程师，车间主任，班组长等。
余尚祥:《问题发现、分析与改善实战应用》
培养管理者实际工作中的问题发现、分析并追求积极改善的实战应用能力提升...
授课对象：管理人员
李进:创办你的企业和改善你的企业
教授大家如何经营企业和发展企业...
授课对象：在创办企业和发展企业的人们
段富辉:《精细化现场改善十大利器》
生产制造型企业无论是战略、文化还是营销，最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己；而在这个过程中，最终起决定性作用的是生产环节。产品的产量和质量，最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力，而生产基层的现场班组长的管理则是...
授课对象：生产现场管理人员；以及围绕生产开展的各部基层人员.
谢海龙:精益生产与IE(工业工程)应用-生产八大浪费发掘与改善
让学员识别生产经营过程中的浪费活动；让学员掌握改善八大浪费的方法与措施；为企业注入全员改善的思想，提供全员改善的方法，营造改善的氛围，提升企业经营业绩。...
授课对象：总经理、厂长、车间经理/科长/主任/班组长、工艺员、设备管理人员、生产计划人员、仓储物料管理人员、一
谢海龙:精益生产与IE(工业工程)应用-企业如何有效推行提案改善
高层管理掌握推行提案改善的策略与步骤；中层管理掌握推行提案改善的推进与管理方法；全员掌握改善的着眼点与改善的方法。...
授课对象：企业全员
