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市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任何一家企业都存在招聘的活动。...
授课对象:企业高中层管理者,HR总监,HR经理,HR相关工作人员
一个企业的成功需要拥有优秀的人才,而企业获得优秀人才的重要途径首先就是要做好招聘工作。招聘是人力资源管理入口环节,只有招到合适的人,育人才会变得顺畅,用人也就得心应手,留人也就顺理成章了。 如何招聘到合格的人才?为什么很多人在面试时似乎表...
授课对象:公司各级直线经理、招聘部门人员
学员收获 1.细致准备——校招需做哪些准备工作?校招方案怎么写? 2.激情宣讲——校招宣讲如何预热?具体实施流程是怎么样的? 3.慧眼识才——校招面试和社招面试有何不同?如何实施?群殴和单面有哪些技巧? 4.完美冲刺——95后要什么...
授课对象:用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理
领导者最重要的决定不是如何做事,而是如何选才。VUCA时代,创意精英是选出来而是培训出来的。在激烈的市场竞争环境中,企业只有拥有一支素质高、能力强的员工队伍,才能赢得市场竞争优势。因此,各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水平的招聘面试...
授课对象:用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理
当今社会人才竞争白热化,哪家企业拥有一流的人才,就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多老板经常在抱怨公司有很多人,真正能用和好用的人却不多;人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中,可还找不到合适的千里...
授课对象:HR经理、HR主管、HR专员或相关职能部门经理
面对茫茫人海,哪些才是企业所需要的人才?不同的企业有各自不同的标准。并且企业几乎都有一个共同的难题:企业招聘时,由于人太多,面试时间又短,因此很难从各方面完全细致的考察一个人。所以如何在短时间内,通过有效的面试手段来筛选人才就变得非常重要。...
授课对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR